郑州营销管理培训

郑州营销管理培训公开课

创新战略营销管理 济南：2026年11月21日

模块一：战略营销规划1.如何通过企业所在的行业分析，做销售规划？2.如何通过描述企业的核心产品/服务，做销售规划？3.如何通过过往三年经营业绩分析，做销售规划？4.如何通过3-5个核心市场行业分析，做销售规划？5.如何从10/20个大客户三年合同贡献分析，做销售规划？6.如何通过竞争对手分析，做销售规划？7.如何通过企......

大客户营销管理——B to B营销操作实务 北京：2026年12月03日

1.分享业界公司（华为、中兴、IBM等）在大客户营销管理方面的成功经验和失败教训2.分享业界企业大客户营销的三维立体矩阵的管理模式，分产品、分客户群、分区域市场的大客户营销体系如何运作；3.分享如何发现项目的机会点，如何识别和判断这些机会点，如何把好钢用在刀刃上；4.如何构建团队作战能力，形成组织级的营销，不依靠某个销......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海：2026年10月29日

公司总经理，产品规划部门经理，销售部门经理，市场营销部经理，区域和行业销售主管提供的课程课程大纲一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例：改变客户内在评价标准，......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海：2026年11月04日

课程对象总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员课程背景将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中，必须站在企业的高度分析市场和制订决策，规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致，综合运用丰富的营销知识与营销经验，才能完成整个模拟过程。每......

非职权影响力 上海：2026年11月20日

部门管理者&核心骨干需要项目协调和跨部门沟通协作的同事课程大纲模块一 何为非职权影响力（问题的发现）1.职场沟通与表达中的八大常见困惑（自我对照）2.非职权影响力能帮我们解决工作中的哪些问题？3.非职权影响力的构成要素解析3.1.品格因素：道德品质和三观，这是令人信服的重要基础3.2.能力因素：专业技能和解决问......

精品课程开发的十项修炼 上海：2026年11月12日

培训总监/经理/主管、课程设计师、内部讲师课程提纲：A：Analysis——课程开发的分析第一项修炼：学员个性分析——运用性格分析提升培训效果传道：培训心理学的原理分析一、培训心理学的三个理论二、掌握培训心理学的三个作用授业：运用性格分析技术掌握学员心理一、性格分析的维度......