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向华为学习政企大客户营销管理 济南:2026年09月15日
第一部分 认清团队和卡点华为营销体系认为:销售团队的战斗力直接决定企业的生死存亡,但 80%的企业正深陷“二八定律魔咒”——少数人扛业绩、多数人成拖累,野路子干部更让团队在缩量时代雪上加霜。如何打破这一魔咒?本讲将带您解剖四类营销管理干部的致命短板,揭示华为铁三角如何用&......
新产品的上市与营销管理 北京:2026年09月03日
1.分享业界公司在新产品上市和营销管理方面的经验教训2.如何作好新产品上市前的市场细分,验证立项阶段的市场定位分析结果的正确性3.如何作好产品的竞争分析,形成产品的差异化的竞争策略,确保产品一上市就能脱颖而出4.新产品上市的结构化流程的执行,包括产品的定价、早期试用和产品上市的销售资料包的准备,“151&r......
大客户营销管理 上海:2026年07月31日
序言:大客户的需求就像一座冰山一、大客户营销之“战前分析”篇1、如何选择你的大客户2、大客户的类型划分及相应策略3、攻心战——寻找大客户的突破点如何构建客户信息渠道如何挖掘客户需求确定你的进攻方向客户的采购流程和管理找出你的关键人——投其所好如何与......
工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海:2026年08月13日
一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例:改变客户内在评价标准,杀敌与无形之中b、西安银行案例:客户的印象让你上不了台阶二、适销性判断模型1.产品适销性判断模型......
激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 上海:2026年09月11日
中层管理干部课程大纲:一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样?5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员工的渴望吗?8、推论的阶梯9、了解员工的最佳手段——『探询』10、人性的需求11、激励人心......
测量系统分析MSA与量规仪器校正高级研修班 深圳:2026年08月01日
掌握量规仪器管理中的计量知识及仪器校正的原则与方法通过成功案例分析讲解,让学员掌握MSA选用原则与分析方法通过对计量知识和测量系统讲解,让学员掌握测量偏差的原因,通过减少偏差来提高检测的可靠性通过按不同数据类型的分组,学员现场实际操作,真正掌握应用MSA的要领和技巧培训对象:品质经理、主管;品质工程师;仪器校正管理人员......
