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内部控制与企业风险管理 石家庄:2026年08月27日
一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......
对标一流实践,全案例解析企业风险管理 合肥:2026年10月08日
企业高级管理人员 ;风控、内控、法务、合规、财务、审计及各业务负责人课程收益:对标一流企业案例,帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施,做风控掌舵人。以风险管理为切入口,建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发......
企业风险管理策略与典型舞弊案例解析 南京:2026年10月14日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、风险管理篇:理解风险管理的意义风险管理是什么?风险管理管什么?风险管理失败案例和教训1) 世界知名手机厂商陷入战略迷途-战略风险2) 某奶粉品牌败于管理失控-运营风险风险管理管理工具实践运用:风险地图(Risk Map)【案例练习】应用风险管理工......
对标一流实践,全案例解析企业风险管理 北京:2026年08月27日
对标一流企业案例,帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施,做风控掌舵人。以风险管理为切入口,建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析:风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析-......
构建卓越的客户服务管理体系 上海:2026年08月07日
第一部分、认识客户服务管理体系1、认识客户服务管理客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基本概念2、客户服务管理体系的主要模块客户服务管理体系案例分析第二部分、战略与理念层面的客户服务管理——让战略视角的客户服务理念落到实处1、将卓越的服务理念切实运用在经营管理实践中★以客户为中心的战略★使客......
财务汇报思维锻造与PPT制作技巧提升 上海:2026年10月14日
模块一、了解工具、规范流程,快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的区分及特色功能介绍2. 高效应用:快速访问工具栏的设置3. 流程规范:PPT的规范制作流程4. 一键转换:Word文档一键转PPT文件5. 母版版式:批量排版页面6. 主题设置:定制PPT专属皮肤案例演练:快速将汇报文档制作成一份可以马上使用的PPT......
