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新经济下财务报表分析的新思维 北京:2026年09月09日
1.建立业财融合的财务报表分析思维,不是就数字论数字2.快速掌握传统财务分析与业财融合背景下财务分析的区别与精髓3.掌握新经济时代下财务报表分析的切入点4.学会挖掘数据价值,了解企业并识别风险培训内容(一)财务报表阅读技巧1.三张主要财务报表的结构及勾稽关系2.资产负债表的重点关注项目与分析3.利润表的重点关注项目与分......
《企业财务报表分析》高级研修课程 北京:2026年11月04日
企业是市场经济的微观基础,企业的财务状况与经营业绩,不仅关乎企业自身发展,更关系到股东、股票投资者、银行、债券投资者、证券市场信息中介、政府及监管部门等多方主体的利益。财务报表是企业投、融资活动和经营活动的全面反映。借助财务报表分析,评价企业过去,了解企业现状,预测企业未来,是市场经济参与者投、融资决策的前提。更为重要......
财务报表分析与价值管理 北京:2026年11月06日
一,什么是好的财务分析报告1、你的上司对你的报告满意吗?2、好的报告有什么特点3、财务报告的种类二,财务报表分析1、从每月结账说起,结账意味着什么?2、财务经理如何看报表?看什么?3、会计报表的实质?财务报表为谁设计的?4、什么样的帐算是一个好帐?5、财务报表数据是可控的吗?6、会计人员对报表负什么责任?7、世界级的财......
财务报表分析与企业经营决策案例精讲班 苏州:2026年08月28日
该课程采用国际通行的案例教学法,绝大部分案例以国内国际知名上市公司公开的报表为数据来源进行分析,通过案例分析,掌握规律,增强实践能力;也包括中小民营企业的真实案例。内容充实,思维新颖,将理论与实践紧密结合。该课程运用真实案例证明传统的财务报表分析方法存在的缺陷,以及对企业经营决策的误导。并从全新的视角提出财务报表分析的......
供应商选择、管理与培育 北京:2026年10月29日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......
产品研发流程优化和研发项目管理 深圳:2026年09月10日
一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......
