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新经济下财务报表分析的新思维 北京:2026年10月17日
(一)财务报表阅读技巧1.三张主要财务报表的结构及勾稽关系2.资产负债表的重点关注项目与分析3.利润表的重点关注项目与分析4.现金流量表的重点关注项目与分析5.财务比率分析6.通过勾稽关系分析发现报表差错和舞弊线索(二)财务报表舞弊案例分析1.财务报表舞弊动机分析2.财务报表舞弊手段分析3.财务报表舞弊经典案例分析(三......
《企业财务报表分析》高级研修课程 北京:2026年11月04日
·企业高层管理者、财务总监、财务经理、战略企划经理;·会计师事务所等中介机构专业人员;·银行等金融机构风控人员、信贷员等;·资信评级机构的信用分析师·投资公司项目经理、个人投资者,证券分析师;·高校从事财务理论研究与实务教学的教师;&m......
财务报表分析与价值管理 北京:2026年11月06日
一,什么是好的财务分析报告1、你的上司对你的报告满意吗?2、好的报告有什么特点3、财务报告的种类二,财务报表分析1、从每月结账说起,结账意味着什么?2、财务经理如何看报表?看什么?3、会计报表的实质?财务报表为谁设计的?4、什么样的帐算是一个好帐?5、财务报表数据是可控的吗?6、会计人员对报表负什么责任?7、世界级的财......
财务报表分析如何支持业务决策 杭州:2026年10月16日
企业董事长、总经理、高管及财务人员等课程收益:1、战略穿透力:掌握从财报数据反推商业模式的逆向思维,建立财务指标与战略地图的动态链接2、价值链统治力:打造覆盖研发、供应链、生产、销售的全链条财务控制塔,实现端到端价值可视化3、决策领导力:运用管理会计工具进行情景推演,在产能布局、产品矩阵、客户组合等重大决策中把握主动权......
事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京:2026年12月03日
主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲:第一天一、课程说明1.课程介绍2.学习目标与学员期望二、事故的预防和危害识别1.事故定义2.事故对公司业务活动的影响3.事故的金字塔原理4.危害的识别5.工作现场的不安全的行为和不安全的环境/ 条件的识别三、事故的调查过程1.事故发生后......
如何通过招调,实现购物中心商品力和租金双提升 上海:2026年11月17日
产品策略——产品经理视角一、直接顾客和间接顾客;二、产品研发2个导向,产品内容8个组件。步骤一 调改目标【资产估值-业主目标-资管测算】一、资管视角∶资产估值算法二、商管视角∶NOl拆解4个公式,提升租金4件事情三、资产管理模式比较和轻资产3大核心竞争力四、业主目标实战训练∶资产增值测算步骤二 ......
