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项目管理中的财务控制 重庆:2026年12月01日
【全流程控制】掌握项目控制中的关键点,实现项目目标、过程、结果的三维控制【最优化配置】掌握项目预算的编制方法,利用预算管理工具实现最优的资源配置【全方位分析】学习如何进行项目成本控制,更准确的计算和评价项目产生的收益培训对象:董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大......
房地产企业土地增值税清算全程重难点解析与企业应对专题班 郑州:2026年10月29日
各房地产企业领导、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所等人员。【主讲内容】第一节:土地增值税清算基本理论和基本知识1、土地增值税基本理论2、土地增值税基础知识第二节:土地增值税清算相关政策和规程一:土地增值税清算应注意的重点事项1、土地增值税征税范围如何界定?2、土地增值税清算单位(清算对象)如何确认?3、主流土地增......
全面预算管理与控制实战 郑州:2026年11月05日
一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求(包括指标限定)掌握预算编制的方......
增值税时代房地产企业税收风险管控与操作实务 郑州:2026年11月06日
第一节:营改增前后税收风险差异分析一.收入1.销售精装房、买一送一税收风险分析2.以老带新、零首付税收风险分析3.不同代理销售模式税收风险分析(买断、溢价分成、超价提成等)4.还本销售、产权式酒店销售模式税收风险分析5.准确理解“价外费用”(违约金),实现零风险6.土地差额计算增值税收入金额确认......
企业行政统筹管理的六项修炼 广州:2026年11月19日
1. 行政管理的业务特性1.1行政工作:统筹管理的六大难点 1.2四步循环:把复杂的问题做简单 1.3四种特质:成就优秀行政管理人员 1.4行政管理问题综合分析模型演练:对比法分析工作失误2. 行政领导的管理要领2.1行政管理的角色分工2.2文秘工作管理要领2.3政务工作管理要领2.4事务工作管理要领2.5行政领导五项......
企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳:2026年11月13日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望......
