郑州CFO培训

郑州CFO培训公开课

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 北京：2026年11月30日

CFO是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何依靠组织、调动团队，利用财务工具和方法帮助 CEO 更理性、更科学的管理企业，因此，财务参与企业战略决策，影响企业经营发展，引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性！CFO作为专业......

预算管理关键场景训战班 郑州：2026年11月10日

期望借助预算管理的体系优化，强化业财协同、推动预算落地的财务管理者希望理解预算规则、提升资源匹配与使用效率的业务负责人培训大纲模块一、战略导向的预算管理体系1、预算与战略融合：业财融合1）如何消除战略落地中预算与业务的割裂2）标杆企业应对措施：DSTE 流程2、预算管理流程：规范预算活动1）基于 DSTE 框架的预算管......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 郑州：2026年11月11日

解决在业财融合的过程中，财务具体做什么，怎么做的难题转变观念：认识财务转型对企业和个人发展的意义，从意识上主动接受并拥抱转型业财融合：从源头上解决财务与业务的沟通协作难题，真正掌握财务、业务融合秘诀价值创造：学习标杆企业财务先进经验，掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值综合提升：明确新时期财务人员胜任能力要求及提升路径......

财务总监模拟训练营 郑州：2026年11月13日

财务总监模拟训练营国内首家专为财务总监量身定制的"模拟训练"课程。我们联合数十名财务专家，历时2年精心打造！对每一个模拟场景细节进行反复推敲，对财务总监实践工作中的关键点、难点严格筛选，对财务总监能力素质模型进行反复锤炼，经过无数次的磋商、调研、pk、取舍、创意、彩排……......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海：2026年12月04日

一.建立关系与信任1. 沟通的重要性：探讨沟通在工作中的角色和目的。2. Johari 沟通之窗：介绍沟通的四个象限，理解信息共享的价值。3. 三脑合一理论：探讨大脑如何影响沟通和认知。4. 建立信任的四大要素：学习建立信任的关键行为。5. 以信任为基础的沟通：理解如何通过沟通增强信任和完成任务。二.倾听并理解对方1.......

供应商选择、考核、开发与关系管理 北京：2026年11月12日

受全球地缘政治影响，原材料和零部件的供应不断受挫，加之国内经济局势的变化，企业的成本压力和供应压力不断加剧，生产制造业急速下滑，然而您的企业有 50% 甚至是 80% 的资金是流向供应商的，供应商的选择、考核，开发与关系管理直接影响着企业的成败。如何做好供应商的管理，从而实现供应链的平衡化，一体化，真正意义上做到降本增......