郑州ISO9000培训

郑州ISO9000培训公开课

IATF工具应用：APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序和CP控制计划 济南：2026年09月18日

精准把握新版要求：清晰掌握APQP第三版、PPAP第四版(注:PPAP现行仍为第四版)、控制计划第一版的核心变化与强制要求，确保合规打通APQP全流程：系统掌握APQP五大阶段(计划与定义、产品设计、过程设计、产品与过程验证、反馈评定与纠正措施)的关键任务、输入输出及跨部门协同要点。高效执行PPAP：准确判断PPAP提......

VDA6.5 产品审核 济南：2026年10月16日

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：1．VDA 6.5知识梳理2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核概述及最新变化4．过程审核在第二方审核中的应用5．过程审核的评定方法和审核技巧6．FMEA/控......

全流程全员协同的零缺陷质量管理 济南：2026年10月16日

生产企业高层管理人员；质量总监、经理；生产总监、主管；其他部门经理、主管及相关人员等。课程大纲：第一部分 认知篇：构建零缺陷质量认知一、零缺陷的六个来源质量检查出来的：事后把关质量制造出来的：过程控制质量设计出来的：事前预防质量管理出来的：流程再造质量经营出来的：战略决策质量习惯出来的：企业文化二、质量十问为什么员工质......

三全质量管理体系：全员全职能全周期的质量管理 济南：2026年10月17日

第一部分 认知篇：构建零缺陷质量认知一、零缺陷的六个来源质量检查出来的：事后把关质量制造出来的：过程控制质量设计出来的：事前预防质量管理出来的：流程再造质量经营出来的：战略决策质量习惯出来的：企业文化二、质量十问为什么员工质量意识淡薄？为什么各部门管理者质量协同难度大？为什么生产部门成为了公司的“收尸&rd......

项目全过程管理控制与实践训练 上海：2026年11月17日

理解步步为营管理项目的要点掌握项目管理全过程的核心工具表单掌握项目经理微权力管理的工件和技巧掌握进度和成本的控制思路、方法掌握项目经理的沟通和冲突处理技巧培训对象：项目经理、项目负责人、课题负责人、潜在项目经理等希望提升项目经理能力的人力资源负责人或高层等项目管理办公室（PMO）及成员等课程大纲：第一章 项目和项目管理......

系统化研发项目管理实战 深圳：2026年10月16日

多：通过13年的多个行业研发项目管理实战经验，多维度的讲解项目管理专业化建设，帮助学员基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式；快：高效、系统的学习现代项目管理知识体系和思维方法，梳理项目化管理理念；好：提供高层管理者如何有效的管理项目，掌握项目全过程运行和监控的最佳方法和实践......