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QC七大工具实战训练 郑州:2026年08月28日
通过此课程的学习和练习,学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用,能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况;同时,可以作为品质改进活动——品管圈的入门知识和技能,参与品质改进活动。培训对象:企业中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组......
提升质量意识,塑造质量文化 济南:2026年08月07日
一、良好的质量意识1、中国产品质量在世界的地位2、企业的竞争----质量的竞争案例:海尔对质量的认识海尔的质量观念大众和丰田的质量问题带来的灾难为什么99%还不够好?产品质量的六大天敌3、质量管理之原则-- ZD4、质量意识的体现5、丰田对客户满意度的测量方式6、顾客导向:满意度的三个境界(层次)7、中高层如何有效把控......
质量过程审核:VDA6.3 济南:2026年08月14日
模块一:VDA6.3 基础认知与审核概述1.审核的基本概念与分类2.过程方法:乌龟图模型解析3.VDA6.3 标准体系介绍4.VDA6.3:2023 版主要变化点5.有效审核的四大原则6.有效提问技巧:如何问出真实过程模块二:项目管理审核1.项目管理与 APQP 的关联2.项目策划阶段的审核要点3.项目落实阶段的审核要......
现场主管质量管理能力提升实战训练 济南:2026年08月19日
第一章:现场主管对质量及质量管理的深刻理解(一)、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99+1=0中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见第二届上海世界质量大会宣言(二)、 质量的定义和内涵1、质量的三要素1.1、产品质量1.2、过程质量1.3、......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用(甘磊) 深圳:2026年10月30日
1、掌握商业呈现原理与演示技巧,并能创造性地在员工培训、商业沟通、会议演示中加以应用;理解、练习并掌握常见演示现技巧与引发学员互动的关键密码;掌握演示题材的脉略与架构方法;掌握演示方案的设计方法并能有效运用;掌握演示呈现的关键细节。清晰的演示思路如图像般情景显现,帮助个人达成商业演示的成功率2、通过实例对比,让学员感受......
组织行为学和心理调适 广州:2026年09月13日
第一章:组织行为学概述第一节、组织行为学研究的现实背景劳力经济中的“劳力”资源经济时代的“要素”知识经济时代的“动力”第二节、什么是组织行为学概念组织行为学的研究对象组织行为学的研究内容组织行为学的研究方法第三节、组织行为学的基本概念......
