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销售团队打造与业绩提升 郑州:2026年10月10日

企业全体营销人员课程大纲第一章 管理流程与要素1、做事还是管人–管理的角色转型与定位2、绩效从何而来–态度、能力、组织支持3、销售管理流程的六大模块解析4、团队问题诊断与对策–管人和理事第二章 新人招募与训练1、新人的三个切合–经历、期望与个性切合2、如何找到对的人&nd......

销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 郑州:2026年11月07日

主题一:销售的困惑主题二:客户为什么购买主题三:如何设定拜访目标主题四:如何进行有效约见主题五:如何自我介绍和开场主题六:如何激发客户的兴趣主题七:如何提出好问题主题八:如何了解客户的态度主题九:如何倾听获取信息主题十:如何呈现独特差异优势主题十一:如何与客户共同制定解决方案主题十二:如何获得客户的行动承诺主题十三:如......

B端高绩效铁军管理者锻造营(2天1夜)—打造一支能打胜仗的销售团队 济南:2026年09月18日

第一讲、如何构建王牌销售铁军攻略方向:什么是销售团队,我觉得我们像销售团伙?为什么一只销售队伍有核心和灵魂?为什么每天打鸡血对我们这些大客户销售人员不起作用,反而适得其反?什么样的销售模式才适合我的销售队伍?如何设计销售团队形式?一、销售队伍的的四大问题二、销售团队的三个机制三、优秀的销售团队的四大要素四、团队组织能力......

狼性销售团队复制兵法 济南:2026年10月10日

营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元 团队概念1.认识团队 (1+1=?)2.团队、团伙、群体之间的区分3.团队建设的五个要素4.团队:高绩效组织的基石5.组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论:请分析团队与群体之间最大的区别是什么?如何应对管理团队中任务重、指标多、人员不够用的困境?第二单元 高绩效销售......

非财务经理的财务管理技巧 上海:2026年11月06日

一、会计财务知识导入模拟:业务中反映出来的财务概念1、会计工作中的六大元素的经济和财务学结构;2、会计原则、假设3、权责发生制二、会计和财务报表的解读模拟:财务报表中反映出来的企业问题1、财务报表体系介绍:三大财务报表(1)资产负债表:企业的"底子"①你的公司值多少钱?②固定资产的作用③企业信用制度......

打造超级战斗力的销售团队 北京:2026年11月20日

销售团队主管、销售部门经理、销售代表、职业经理人。课程大纲:第一部分:销售主管角色定位一、销售主管心理调适与角色转型二、团队管理流程与系统规划三、销售队伍问题分析与对策四、四类销售目标体系设定与管理第二部分:新员招募与面试一、优秀销售人才的特质与三个切合原则二、面试七个步骤与提问技巧三、团队招募注意事项与误区第三部分:......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

朱佩弘-企业培训师
朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...