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新产品研发--需求分析、研究与管理 杭州:2026年10月09日
一、关于需求的基本概念1.什么是客户?2.什么是需求?3.需求工程全过程:1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求实现与验证4.案例分析与总结二、关于市场与客户的需求分析1.识别客户2.客户分析3.需求收集需要注意的问题1)访谈与调研2)类比产品经验法3)聚焦与期望4)数学统计4.需求收集基本技能1)需求收集调查问......
产品研发与爆品打造训战营 杭州:2026年10月30日
前言:课程铺垫1.讲师自我经历介绍,建立链接 【开场破冰】2.对此次课程的目的和目标进行澄清,达成共识 【目标共建】3.定制项目案例导入,照镜子-自我反思-定位 【进入状态】一、定制化项目管理的系统框架【打基础】1.项目的应用场景(一键启动项目管理)2.企业的独特项目管理特征1)企业组织结构的调整(职能型向矩阵型的调整......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 杭州:2026年11月13日
第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到必然的转变6.企业研发能力成熟度的5个级别7.IPD是什么?8.从公司层面看,为客户创造价值的主业务流只有三个9.研......
市场驱动产品研发流程管理 上海:2026年09月17日
引入:产品的定义第一讲:确定产品的战略——定方向一、战略及创新战略框架1.区分“战略”讨论:什么是战略1)经营战略2)公司战略2.麦克波特的战略框架1)成本领先战略2)差异化战略3)细分市场战略案例研讨:西南航空的价值曲线3.创新画布的四种分类第一种:突破式创新&mdas......
九型人格——自我认知与领导力 北京:2026年11月07日
第一部分:九型人格的概述1. 为什么学习九型人格2. 九型人格的起源3. 人格与真我的关系4. 脑、心、腹三中心的探索5. 九型人格理论的基础第二部分:九型人格的识别和区分1. 每个型格的性格解析2. 每个型格的性格变化3. 九型人格的自我认知4. 自我测试—-通过表格的测试性格5. 性格识别—......
战略绩效管理体系建立与实施 上海:2026年10月15日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等课程收益:1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在;2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么?3.帮助学员学会即从战略角度思考问题,又从战术角度思考问题;4.帮......
