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产品经理赋能训练 太原:2026年10月15日
产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程大纲单元一数字化产品的管理的由来产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助本单元让学员快速的了解产品经理诞生的背景单元二用户调研与需求分析你准备提供的产品和服务,解决了什么需求?1)目......
数字化技术在研发中的应用 石家庄:2026年09月17日
智能制造,一个很重要的概念就是创新。而在产品设计创新方面,面对日益日益激化的国际竞争环境,对于国内产品研发管理的总体情况而言,如何借助智能制造的概念,来解决现有的研发项目超出估算的时间进度的问题?现有的研发项目超出研发费用预算的问题?如何提高研发效率和研发创新能力,缩短研发周期,降低研发成本,快速推出高质量的新产品,迅......
从技术到管理:研发经理的五项修炼 济南:2026年08月14日
修炼一 定好位:角色定位转换(认知升维)技术人员向管理转型该怎样看待管理?科学&艺术?管理者与技术人员有什么区别技术人员与各级管理者行为动机有何差异技术人员与管理人员的思维模式有何不同技术向管理转型的障碍常见误区:“老母鸡效应”“事必躬亲”“完美主义&......
基于QTP/UFT的自动化测试实战 济南:2026年08月27日
自动化测试工程师、软件测试经理、测试分析设计人员、项目经理、软件测试工程师、开发经理,以及对于自动化测试感兴趣的所有人员。课程大纲第一讲 自动化测试基础1,企业在软件研发过程中的困境2,自动化测试的价值什么是自动化测试如何确定自动化测试对象和测试范围GUI自动化测试工具特点自动化功能测试的优缺点第二讲 自动化测试工具类......
团队执行训练营 北京:2026年10月09日
两天的训练将使您的企业获得: 血浓于水、荣辱与共的狼性凝聚力——核心团队 只做结果、不找借口的狼性执行力——执行团队 拉出能打、打则便胜的狼性战斗力——高效团队 尊重强者、淘汰弱者的狼性进化力——狼性团队 课程大纲: 第一讲......
人力资源晋级-从AM到BP 深圳:2026年09月11日
彼得•德鲁克说,一名企业领导人所做的所有决定中,最重要的莫过于有关人的决定,因为人决定组织的整体实力。如何合理的开发与使用人才,是企业保持领先水平的第一关键因素。按照对人性的探索表明,一般情况人的才能开发不足25%,可见对人才的开发与利用还有很长的路要人。在当下如何更有效的开发人才的潜能,合理的激发人才的原动......
