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市场驱动产品研发流程管理 上海:2026年09月17日
引入:产品的定义第一讲:确定产品的战略——定方向一、战略及创新战略框架1.区分“战略”讨论:什么是战略1)经营战略2)公司战略2.麦克波特的战略框架1)成本领先战略2)差异化战略3)细分市场战略案例研讨:西南航空的价值曲线3.创新画布的四种分类第一种:突破式创新&mdas......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2026年10月17日
企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......
产品研发流程体系设计与优化 深圳:2026年11月06日
掌握流程设计和优化的概念、方法和工具学习业界先进企业的流程优化案例,并从中借鉴经验现场完成研发流程优化案例练习,真正掌握相应的方法和工具对研发流程方面的问题和疑惑现场得到讲师解答分享讲师多年研发管理和流程管理的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的产品开发流程管理思路企业以最快捷最经济方式培养出内部流程专家培......
全面薪酬管理与人力成本管控 上海:2026年11月04日
随着企业竞争压力的增加,人力成本的管控也成为企业日益关注的问题。如何避免因盲目降低工资、删减福利,裁减员工等不当方法造成的用工风险,又如何从根本上改善生存环境、提升竞争能力,成为企业不断思考的问题。面对这些实际问题,本课程通过人力成本分析、人力成本管控方法及薪酬战略制定,方案设计,政策实施等一体化的内容,借助人力成本分......
六维班组长综合管理能力提升训练营 深圳:2026年10月10日
一线班组长、部门班组长、技术员、工程师、有潜力的储备干部等课程大纲第一讲:班组长从成功走向成功一、班组长的角色定位省思:找回自己并拥抱内在的小孩1. 如何找到自己和团队的内在优势2. 班组长角色认识的三层次1)自己:权责和工作范畴的精准把握2)领导:了解领导者工作的核心需求3)员工:摸底员工对班组的真实期待互动:企业眼......
