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管理者的全方位沟通策略与方法 北京:2026年08月20日
中高层管理者、重点培养的企业骨干、新任干部等。授课目标当本培训结束时,学员能够:了解沟通中主要障碍说明有效沟通的特点与原则掌握有效表达内容组织技巧;掌握积极倾听与理解的方法与技巧掌握因人而异的沟通艺术,阐述在团队中如何与上级、客户和同事沟通的核心指导原则课程大纲第一单元:理论篇1.良好沟通的对于公司和个人的收......
PAC沟通策略与潜意识说服技巧 广州:2026年09月03日
第一单元:沟通观念与概述1、什么是沟通概述2、沟通的目的和特性3、沟通的过程模式4、沟通的形式及渠道5、几种沟通形式的优劣分析6、常见的12种沟通障碍及产生的原因7、游戏:沟通倾听五角星分析第二单元:说话的技巧1、说话的工具2、语言的分类(社会语言、身体语言、心理语言)视频案例1:社会语言的例子视频案例2:身体语言的例......
沟通密钥™(职场关键场景沟通策略) 深圳:2026年09月11日
1、情景教学,代入感强。19个情景还原管理者在工作现场遇到的挑战和沟通难题,让学员以主角的形象出现在课堂,如置身真实的工作场景中。将知识点融入到决策中去,通过一个个情景的模拟,边解决问题边训练,提升沟通能力。2、主题+互动+案例+工具+练习,强化学习效果,实用性强。课程中提供众多实用工具用以解决实际问题,直接拿来用,并......
6S管理活动常识与实战训练 深圳:2026年09月12日
第一讲: “6S管理活动”走近日常生活妈妈怎样在收拾衣物老师为什么要编座次表有清洁工人为什么还要垃圾桶哪些人不受人尊敬怎样横过马路才安全第二讲: 感悟日常生活生活是一种态度小常识与大道理从生活中提炼十二个字坚持让你终生受用6S管理活动为什么起源于日本对6S管理活动推行的若干错误认识第三讲: 对&......
《基于战略的全面预算管理》 上海:2026年10月16日
1、理解公司经营本质,以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地;2、明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标,实现经营组织责、权、利的统一;3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段,实现经营成功从偶然到必然。课程大纲:Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......
