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工厂成本分析与成本控制 济南:2026年11月21日
第一讲 对产品成本的重新思考(预计 0.5 小时)★对成本的重新思考不可不懂的利润表销售、成本、费用与利润利润的决定因素资产负债表案例:工厂资产负债表分析第二讲 工厂成本构成(预计 1 小时)★成本的定义★成本构成变动成本:直接物料成本直接制造成本:直接员工,水电、辅料、维修备件等物流成本(原材料包装运输成本、厂内物流......
中海地产(六大阶段)全生命周期成本控制策略、关键要点操作及案例分析 济南:2026年12月05日
为保证企业生命线的现金流,各大企业均加大对成本控制和成本优化的关注,“降成本就是保利润”。如何进一步提高成本控制水平,在保证品质和效果的同时系统性的优化降低成本,减少无效成本支出,成为企业持续扩张的关键一环。许多企业开始注重成本管理控制,清晰的意识到成本管理水平就是企业盈利的保证,就是企业的核心......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 武汉:2026年11月04日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大!如何实施战略采购整合供应链;如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力;如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施;如何与供应商沟通......
微利时代下的业务增长与成本控制 西安:2026年10月30日
企业老板、高层管理人员、企业人力资源、财务人员及全体员工。授课形式讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与课程大纲课前导入:微利时代的行业特点课前导入:微利时代目前企业经营及成本管理现状第一讲:关于成本,财务和业务都要了解的事问题案例:一个小故事,引发的对成本的思考案例解析:成本与利润的关系1......
精细化的PMC生产计划与物料控制 深圳:2026年12月11日
总经理、厂长,供应链、PMC团队,采购、生产、销售职能负责人课程提纲:一、精益供应链设计:制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精:手艺人量产化(Main Producti......
供应商管理与采购谈判技巧训练 深圳:2026年11月06日
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【课程大纲】第一讲:采购管理环境分析采购的外部环境:多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟......
