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采购成本控制、削减与采购谈判技巧 武汉:2026年11月04日
采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程目标在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过采购谈判降低采购成本掌握如何通过采购流程优化降低采购成本揭秘供应商报价规律,制定谈判策略了解如何......
战略采购与采购谈判技巧 北京:2026年11月06日
采购中层、各厂厂长、质量、制造、研发中心课程大纲:时间地点:2012年08月10-11日北京课程价格:3580元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)授课方式:案例研讨、小组讨论、管理模拟等形式的互动式,轻松活泼,要求学员参与。一、怎样把战略变成采购我们战略采购了吗?( 战略采购理论与实践)为什么说是战略采购......
卓越的采购谈判策略与技巧 北京:2026年11月07日
–通过两天的培训,知道做为采购人员,如何跟供应商进行成功的谈判–学习到,一次完整的谈判流程是怎样的,并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判–掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术–掌握高阶谈判技巧:如何利用立场和利益打破僵局以推动谈判;如何管理采购谈判中......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2026年11月10日
谈判是特殊的沟通,发生在特定环境下,因势而异、因境而异、因人而异。无论强势方或弱势方,都希望谈判结果对自己有利,导致过程中遍布不确定性。于是,谁有高质量的准备,谁就有谈判的先发优势;谁把握了更多策略杠杆,谁就更能掌控谈判过程。来和旗鼓相当的学习对手过过招。培训对象采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及......
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 上海:2026年11月04日
3~5年以上工作经验的中高级秘书助理和行政等办公人员。课程大纲:一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养1.专业秘书/助理的定义与职业价值行政人员的角色扮演:管家、助手、人际企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助......
7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海:2026年12月01日
模块一:逻辑的定义---逻辑思维的训练先从演绎和归纳开始1.逻辑的定义2.演绎的类型:演绎和归纳3.演绎的定义:大前提—小前提—结论案例:这个演绎有问题吗?4.归纳的定义:共性特征的事物归类归纳的三个要点:① 样本量足够大;② 不同条件必须予以重复;③ 不能与公理不符;5.演绎和归纳的区别:一般......
