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郑州胜任力模型培训公开课

岗位分析与胜任力模型构建 武汉:2026年11月20日

第一讲 工作分析与岗位职责说明书一、为什么工作分析1.职责不清,相互推诿2.工作量大小不一,岗位设置冗余3.考核与主要工作关联不高实际案例研讨二、工作分析的内容1.工作内容的分析2.对任职者的要求分析3.部门职责与岗位的分析工具:部门与岗位分析的工具RASIC三、工作分析的方法1.调研法2.观察记录法3.访谈法&mda......

胜任力模型的建构 南京:2026年11月12日

知晓什么是胜任力模型理解胜任力模型的重要性知晓胜任力模型的类别学习体验胜任力模型的建立课程大纲第一模块:胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么?胜任力模式在人力资源上的运用第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理(领导)M功能F关键岗位 Job常见的胜任力模型种类C+M+FC+MC+......

如何建立企业的胜任力模型 北京:2026年10月14日

人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法,并提供了大......

胜任力模型的开发与应用 北京:2026年11月06日

一、 关于胜任力模型:什么是胜任力模型1.深层特征与高绩效特征2.胜任力模型的构成:集成检索系统a)一级检索:职位说明书b)二级检索:模型手册c)集成描述:能力词典、能力定义、行为描述d)培训检索:自我发展方案、培训提高方案、行为指导方案、思维启发方案二 、关于能力:能力是如何形成的1.能力的层次:冰山模型2.能力的发......

BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 北京:2026年10月09日

企业收益:1、一套萃取方法:引入一套适合企业自己的组织经验萃取方法,指导实际工作;2、一组开发成果:在2天的课程中开发出实际成果,助力企业通过培训改变绩效;3、一批专家讲师:培养一批拥有组织经验萃取方法和实践经验的专家讲师。岗位收益:1、掌握选方向、筛关键、定边界的萃取原则,将经验情境化;2、学会利用CT图和工具,逐级......

Excel高效财务管理 上海:2026年12月03日

第一模块:财务表格数据的标准化与规范化"使用Excel的正确理念和注意事项"实用的财务管理与分析模版解析"财务表格的整理与规范"高效核对数据第二模块:各类函数和公式的使用方法、技巧和实际案例运用"公式和函数的基本使用方法及注意事项"复杂的数据判断与处理&quo......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...