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采购成本控制及供应商管理 济南:2026年09月12日
供应链负责人、采购和计划人员、产品设计人员、质量人员等课程大纲 :互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商......
采购成本控制与供应商全面管理 济南:2026年10月16日
第一部分 采购成本控制采购成本管理新思维采购成本管理四大误区思考:20 年不涨价毛利增加背后有何秘密方法:科尔尼供需博弈力采购价值最大化案例讨论:采购成本对企业财报影响与关联(数据模拟呈现)案例讨论:制造企业采购三维度总成本分析(头脑风暴模型)案例讨论:某知名品牌 20 年不涨价的管理秘密工具方法:采购象限分析/科尼尔......
专业采购谈判技巧与采购成本控制 武汉:2026年09月11日
采购经理,采购主管,采购人员,成本管理人员课程大纲:第一部分、专业采购谈判基础1.谈判专家的谈判阐释2. 谈判前的“3+3”问题3.如何构筑自己的谈判能力:时间VS情报VS权利4. 谈判力的误解5. 案例:高经理为何惨败业务员第二部分、谈判的致胜之道1. 详细的谈判计划2. 优势的谈判行动3. ......
采购成本控制与供应商管理课程 天津:2026年09月11日
在经过两天的学习及参与式体验,您将逐渐掌握以下各项知识和技能掌握成本管理的内容和主要分析技巧掌握如何制定采购成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通过有效的供应商干礼降低采购成本揭秘供应商报价规律,制定谈判策略了解如何通过供应商绩效管理优化采购成本授课对象:采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人......
利润挖掘,工厂成本的分析、评估与管控 深圳:2026年08月01日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 战略成本管控概述一、企业经营与战略成本概述1. 企业经营的目标与成本战略2.战略成本管理概述3.成本的对象与习性二、成本的构成和要素分析1. 成本概念,成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. 企业产能性......
数字化革命与企业战略转型 上海:2026年08月27日
一、从理想到现实1. 数字化正以不可逆转的趋势改变人类社会;2. 数字中国战略与中国式现代化;3. 高失败率;4. 鸿沟连接:科技与业务,问题导向、需求拉动的创新与转型。二、企业/产业为什么必须转型,数字化转型要解决什么问题?1. 以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战;2. 中国经济发展到新阶段,不得不变;3. 全球......
