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战略采购与流程优化 北京:2026年10月13日
总经理、副总经理、采购经理、采购与供应等从事采购供应的人士课程大纲第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1.杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的杠杆作用是什么?3.采购的国际化新趋势及作业模式 4. 采购部门是如何分工的?4.Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么?Commodity......
战略采购与采购谈判技巧 北京:2026年11月06日
时间地点:2012年08月10-11日北京课程价格:3580元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)授课方式:案例研讨、小组讨论、管理模拟等形式的互动式,轻松活泼,要求学员参与。一、怎样把战略变成采购我们战略采购了吗?( 战略采购理论与实践)为什么说是战略采购呢,是故弄玄虚吗?为何要战略采购三个数据提升战略采......
战略采购管理实战训练 苏州:2026年10月29日
本课程培训时间2天。随着经济全球一体化和制造链“横向一体化”的发展,企业外购或外包比例在逐年攀升。统计数据显示,70%以企业的采购金额占销售收入的百分比都在50%~70%之间。采购活动对企业利润目标实现和公司发展战略的影响日益突出。如何最大限度挖掘降低采购成本潜力,并实现与供应商共同发展,需求公......
采购供应战略与战略采购实施 苏州:2026年11月09日
第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战略➢ 两大工具➢ 结合市场供求关系的采购供应战略7 企业采购供应主要品类及其战略➢ 完整的采购准则(Purchasing Gu......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海:2026年09月28日
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......
业主工程项目管理实践应用 北京:2026年11月20日
本课程面向如下公司和政府投资管理部门:石化、冶金、电力、汽车、军工、城建、市政、房地产、水泥、煤炭等各类制造业和建设工程的项目甲方和开发商;市政、水电、公路、铁路、桥梁、机场、建筑、装饰、设计、监理、造价、材料、项目管理等工程总包商和承包商;本课程面向上述公司的如下部门:工程部、预决算部、计划财务部、材料部、人力资源部......
