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金牌班组长至TWI一线班组长管理技能培训班 郑州:2026年11月08日
各企业生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产现场各级主管;企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。课程大纲:第一单元 一线主管的工作职责一、一线主管在企业中的地位和作用二、公司对一线主管的要求三、一线主管的工作任务四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管五、如何成为一名优秀的一线主管六、 班组长一日工作全貌第......
金牌班组长管理技能与综合素质提升 济南:2026年11月07日
清晰了解一线干部自我角色认知与新思维,树立积极主动的职业心态;革新观念,学习班组长必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态,掌握有效的沟通技巧,进行良好的沟通,提高员工积极性与主动性;掌握新员工的教导技能,能够快速胜任岗位工作;获得管理的基本理念,掌握激励技巧、留住员工、激发团队精神,提高团队凝聚力;一线线管理干部......
做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼 济南:2026年11月20日
为什么新任管理人员,角色定位不准,总是用员工的思维思考问题?为什么新任管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么新任管理人员只会自己干,不会培育下属,不会凝聚团队?为什么团队归属感不强,留存率不高,导致企业无人可用?各部门经理、主管从来都是企业的中坚......
新任经理的管理技能修练 武汉:2026年12月03日
一名优秀的部门主管,需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者,其管理经验累积直到合格,期间企业需要付出相当的成本!对于企业而言,新任经理人是不可忽视的中坚力量。企业重视他们的培育与成长,然而,新任经理人面对着新的环境,往往存在着很多困惑:与同事之间的关系发生了微妙的变化,怎样更好的处理上下级以及与同事间的关系......
HR必备的企业规章制度风险防控与优化设计——如何打造一套好的企业规章制度 上海:2026年12月02日
对任何一个企业组织来说,无论是对各种事务的规范、协调还是对员工行为的约束,都涉及管理这个命题,而管理的依据则来自于组织所制定的各种相关规则,一般称之为规章制度。但是在中国法的语境下,规章制度受到法律(包括法律规则和执法行为)比较强的约束。与此同时,作为规范员工行为的管理工具,又和雇主品牌、组织文化、价值观以及员工感受有......
项目管理在采购中的应用 上海:2026年11月27日
单元一、项目管理的基础知识1、项目/项目管理的定义2、项目管理和采购的关系3、公司的组织结构和项目管理中的关键人员4、采购中有哪些任务可以运用项目管理的理念来完成5、项目的阶段和项目生命周期6、项目管理的流程7、案例分析单元二、项目开始1、如何选择采购项目/业务需要2、采购人员考虑公司的内部环境3、确定目标和需要达到的......
