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金牌班组长至TWI一线班组长管理技能培训班 郑州:2026年11月08日
第一单元 一线主管的工作职责一、一线主管在企业中的地位和作用二、公司对一线主管的要求三、一线主管的工作任务四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管五、如何成为一名优秀的一线主管六、 班组长一日工作全貌第二单元 一线主管的心态第三单元 一线主管现场管理基石——5S 管理第四单元 如何向现场要效益一......
金牌班组长管理技能与综合素质提升 济南:2026年11月07日
第一章 、微利时代--班组长的角色认知与思维转变1、优秀班组长的角色认知2、班组长的思维转变3、班组长应具备的职责素质4、“照镜子”几类典型的班组长4、班组长应有的工作态度5、谈一谈爱岗敬业案例分享:《万言信》案例分享:班组长小马的烦恼案例讨论:什么是管理?第二章:金牌班组长高效沟通能力提升1、......
做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼 济南:2026年11月20日
第一篇:基本概念和角色认知一、新时代对企业管理提出新的要求1、破冰-新时代新机遇新发展2、新时代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者?(互动)4、新时代企业管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架构二、管理者的角色转变1.管理者角色转变的对比2.骨干员工与管理者的区别3.角色转变困难的4个原因4.发挥&ldq......
一线班组长执行力与管理技能提升 武汉:2026年10月15日
第一部分、认知能力训练:班组长角色定位与心态转变班组长角色转变班组长角色定位班组长的核心职责班组长必须具备1+5能力班组长工作关系图上司/下属/同级对班组长的定位问题班组长与优秀班组长的区别班组长心态转变案例讨论:为什么都觉得累死了,上司却说我没做好案例分析:班组长为什么不被领导与员工认可第二部分、问题解决能力训练:如......
如何有效保质降本——合作伙伴与供应商质量管理 广州:2026年09月17日
供应链质量和供应商管理是各行各业都面临的重要问题。无论是制造业、零售业还是服务行业,都需要建立稳定的供应链关系,以确保产品或服务的质量和可靠性。提升质量时,成本跟着升。降低成本时,质量跟着降。这是一线管理者永远无法回避的管理难题。怎样才能兼顾质量与成本?学员适合对象各级管理人员、各级工程技术人员课程收益1、将&ldqu......
“制度的力量”——企业制度体系设计与制度化管理 上海:2026年10月10日
俗话说“没有规矩,不成方圆”,制度是保障企业有效运营的“游戏规则”,有效的管理必须建立在制度的载体之上,企业运营离不开制度。但是,我们也看到,好的制度能激发员工内心向“善”,自动自发的执行,实现企业最终想要的管理结果;坏的制度则会放大人性潜在的&l......
