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经销商管理 北京:2026年08月02日
总经理、销售总监、大客户总监、销售经理、大客户经理及营业部经理等.课程内容:第一单元:渠道为王、规划为本1、渠道分析,探讨不同渠道模式的优劣销售渠道的作用:树立规范化的渠道管理理念;决定渠道层次的要素分析:为什么要渠道扁平化?决定不同渠道成员关系的要素分析:行业发展四个时期;终端、经销商、厂家的经营模式分析;2、渠道规......
赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 青岛:2026年08月20日
需求洞察:精准把握经销商心理需求,掌握招商获客关键方法,提升招商成功率。精准筛选:掌握经销商画像与甄别流程工具,高效筛选匹配企业的优质经销商。招商谈判:熟练运用招商拓客方法,提炼谈判筹码,灵活应对各类谈判场景。日常管理:掌握经销商拜访、激励、指标分配与渠道促销等实操管理方法。盈利提升:诊断经销商利润问题,运用盈利工具提......
经销商管理与渠道双升级策略 杭州:2026年10月09日
第一讲:懂经营、经销商的零售区域经营规划一、基业长青的门店业务目标规划1、区域市场全景分析-全景分析的4个维度2、区域市场大盘分析1)如何做竞争调研2)如何做竞品调研3、厂商共赢的目标制定方法-目标制定的4要素4、可持续的年度经营规划1) 年度经营规划的关键4要素2)年度增长的产品机会、渠道机会、人员机会5、区域零售作......
区域管理—工业品区域市场的开发与经销商管理 上海:2026年08月22日
区域管理—工业品区域市场的开发与经销商管理1、得区域者得天下业品区域市场的开发流程市场调研的方式目标客户的定位与选择约见与拜访客户的方法挖掘和创造客户需求高效的客户沟通策略2、工业品区域市场开发的四套策略“一套思路”出发“两项特质”武装“三道防线&......
行政工作管理能力提升演练 北京:2026年10月17日
-根据企业行政的实际工作重点,阐述如何做好本职工作及协调工作关系。-了解并帮助塑造作为一个专业化的行政工作者所需具备的职业形象与商务礼仪。-提高行政工作人员的工作效率及工作质量。-了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归。-成为公司的润滑剂,使沟通及协调等工作更加专业化。-熟悉办公事务的处理技巧:现场练习,现场......
《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》 上海:2026年09月11日
一、《资治通鉴》著作源起北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。"鉴前世之兴衰,考当今之得失""专取关国家盛衰,系生民休戚,善可为法、恶可为戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司马光汇集一流历学人才,尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年(前403)至周世宗显德六年(959)1362年之......
