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财务如何支持企业战略规划与绩效管理 上海:2026年12月04日
作为一名财务人员,您是否有以下困惑:企业战略是如何制定出来的,绩效又如何保障战略落地?如何平衡激励与约束,发挥绩效管理的实质作用?财务如何参与企业战略规划与绩效管理从而提升自身价值?财税培训本次课程特别邀请到曾被评为全国十大CFO的谭向阳先生,给学员带来支持企业取得可持续成功的工具和技术,让财务更好的了解企业战略规划与......
经营分析工具实操班 郑州:2026年10月08日
模块一:经营分析工具技巧与模型思维1.传统财务分析VS场景化经营分析2.如何做一个好的经营分析分析3.经营分析基础数据分析方法与常用Excel函数-数据分析思维①本量利分析②二分法与框架性思维③因素分析-EXCEL建模基础操作①建模常用函数②透视表与切片器③动态插件④条件格式模块二:运营分析实操演练1.运营分析三步走:......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 郑州:2026年10月13日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 郑州:2026年11月13日
一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......
房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 上海:2026年11月04日
以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。本课程通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 深圳:2026年11月11日
1、让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中;2、能够通过客户服务沟通核心环节的技巧演练切实提升一线人员处理客户不满与抱怨的能力;3、在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧;4、能够参与客户投诉处理的管理环节,共同提升客户服务的整体水平。......
