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管理者激励与辅导能力提升 郑州:2026年11月07日
第一讲:管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁?我在哪里?我要去哪里?3.在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里?4.中层管理者在企业是个什么样的角色?5.老板或者上司对我有什么希望?6.下属或者同事对我有什么期盼?7.我应当为团队的成长承担什么责任?8.为了团队成长,我应该做好什么?9.为了团队能够成为优秀......
新经理入门必修班(精华版) 太原:2026年11月06日
第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》;2. 业务高手和管理高手的差异;3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻;4. 一线经理人四项基本能力要求;5. 管理者主要职责;主要工作内容分析;第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......
问题分析与解决行动学习工作坊 济南:2026年11月06日
解决问题的能力已经成为职场中最重要的能力在日新月异的市场变化、产品迭代与工艺改进,以及单一重复劳动不断被自动化设备及人工智能替代的状况之下,VUCA时代的组织越来越需要能够迅速适应新的环境、迅速学习新技能并自信地处理新问题地员工。其中,分析与解决问题的能力已经成为这个时代职场中最重要的能力。思维的方式(非理性)是解决问......
从心出发领导力升级训练 武汉:2026年10月30日
第一章:提升团队管理认知解除迷茫、厘清目标第二章:破译九种性格密码洞察、调整、完善心态与心智模式第三章:如何制定有效目标的八大秘诀“以终为始、目标倒逼”实现团队效率最大化第四章:明确团队内驱力打造“新思维、新格局”成就卓越管理者第五章:跳脱性格惯性,挖掘领导力天赋&ldq......
电路设计常见问题解析和整改措施技术高级研修班 上海:2026年10月31日
电路系统可靠性设计,比拼的不是谁的设计更高明,而是谁的设计更少犯错误,因为系统的故障往往是因为设计中疏忽或者不了解的错误隐患而导致的。本课程采用逆向思维方式,从设计的负面角度入手,总结剖析了设计师易犯的错误点,以期在设计中能提前加以预防。漏洞堵住了,跑冒滴漏自然不再发生。为了帮助广大电子企业提高电路设计、测试水平和综合......
《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 深圳:2026年11月06日
1.帮助人事管理者掌握人力资源管理必备的专业知识;2.帮助人事管理者掌握人力资源管理的工作方法和技能;3.帮助人事管理者用方法和经验解决企业人才及人事问题;4.帮助人事管理者真正成为老板/总经理的得力帮手。课程对象:新任人事经理,准人事经理,已上任一年没有经过系统培训的人事经理,人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、......
