郑州谈判技巧培训

郑州谈判技巧培训公开课

供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南：2026年07月31日

采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部等与采购业务之有关人员培训大纲模块1: 开篇及供应商评估与选择（共需3学时）本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足，对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定，主要包括如下内容：（1）供应商评价框......

采购成本控制与共赢谈判技巧 济南：2026年07月31日

第一天 上午一、采购成本概述1.价格与成本关系2.直接成本与间接成本3.变动成本与固定成本练习：计算变动成本与固定成本4.专属成本、机会成本、沉没成本5.质量成本、物流成本、库存成本6.TCO（总拥有成本）二、成本分析1.成本分析的好处2.成本分析3种方法1)Should Cost（应该成本）：定义、产品六大成本结构、......

采购价格分析与采购谈判技巧 济南：2026年09月11日

《采购价格分析体系与采购成本降低》一、 采购价格的全面认识采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别全面立体剖析供应商的报价，价格＝成本＋价值，我们如何入手别的部门如何看待采购部门提供的价格数据，我们应该做什么样的解释案例：陶氏化学(DOW)的采购价格和价值的传递二、 采购价格分析（１）采购价格......

采购成本核算、风险分析与谈判技巧 济南：2026年10月10日

采购成本管控是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。本课程旨在使学员能够清晰把握采购成本与供应风险管理之道，并提升与供应商的洽商与谈判能力。课程特色：采用咨询式方式，以企业采购与供应管理痛点诊断为起点，以真正解决问题为......

人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设 深圳：2026年10月16日

企业中高级管理人员、人力资源专业管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）课程大纲第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什......

销售冠军的超级销售全流程话术 上海：2026年10月16日

哪些职业是需要专业训练才可上岗？医生、教师、飞行员、科学家……这是多数人容易想到的答案！而极少人想到：一名销售员亦需要经过专业训练！当未经过专业训练的销售面对纷争繁杂的市场，如同未训练的士兵面对敌人的炮火，死伤无数却难有成果！极大浪费公司资源、挫伤自我信心，同时错失公司及个人本应有的效益！因......