郑州有效沟通培训

郑州有效沟通培训公开课

有效沟通技巧实战训练 天津：2026年09月15日

*比赛：同样的时间，记住他人的名字，多者为胜*人际关系从自我介绍开始*与对方保持平等或谦虚状态*自我介绍的3P技巧*人际关系：超值在我，主动为先*沟通做到表里如一*沟通最重要的是聆听他人---把专注力放在他人身上*沟通的关键是寻找共同点*一切皆有可能---扩大你的舒适圈*每一个第一次*你有97%的潜能没有发现*人际关系......

360度有效沟通 北京：2026年10月16日

应对企业二次创业 突破企业发展瓶颈 提升企业各项管理 如何从优秀到卓越课程背景：企业未来的竞争，是管理的竞争；管理竞争的焦点，在于每个内部成员之间，及其与外部组织的有效沟通之上；企业整体的运营管理，关键也是沟通；无论是对上级、对平级、对下属、对顾客，以及日常的会议沟通，如果没有良好的沟通和协调能力，企业各个层级间、各个......

跨部门有效沟通与协作 北京：2026年11月12日

1.掌握确切的沟通概念及逻辑2.掌握影响沟通有效性的障碍并作自我分析3.具有强烈的跨部门沟通意识4.确立为部门合作而付出努力的态度5.掌握跨部门沟通的原则与要点培训对象：企业高级管理者、部门经理、其他中层管理者培训特点：高互动、重感悟与分享、促行动培训方式：讲授、视频、案例、故事、角色扮演、团队练习课程大纲：第1讲 沟......

心心相印-有效沟通与协作 北京：2026年12月04日

掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧；如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值；培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制，统一思想，共同行动。深刻了解团队的本质，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。从跨部门沟通的难点出发，从人的心理特点的角度出发，理解沟通的本......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 上海：2026年11月20日

在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等；同时，还要积极参与到营销端的VOC（倾听客户之声）活动中......

基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 深圳：2026年12月04日

经营导向：构建经营视角的人力资本投资回报思维；闭环落地：破解关键人才盘点项目和人才梯队落地难的实际问题，形成闭环解决方案，解决落地问题；深入应用：通过四类关键岗位人才盘点的实操训练，强化学员的项目设计与盘点指导实战能力；呈现能力：通过人才盘点会以及人才盘点报告的设计和呈现技巧，补强学员的利益关键人沟通能力；训战一体：每......