郑州领导者培训

郑州领导者培训公开课

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 太原：2026年09月01日

掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能，为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......

财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 太原：2026年09月15日

− 培养您理想的财务领导状态和财务领导气质− 准确把握公司战略和组织架构− 感受为财务经理人量身定做的案例分析与经验共享− 提高沟通技巧和完善财务部门管理方式− 组建高效和优秀的财务团队− 财务经理人如何与其他部门协同工作课程大纲模块一 放开眼光看......

领导者之剑——问题分析与解决训练 武汉：2026年08月14日

本课程是针对企业管理者和骨干员工的一门实用技能培训课程，将问题分析与解决的工具和流程进行有机整合，并通过有针对性的实战练习，提高学员高效分析和解决问题的能力，帮助学员在工作中有效解决问题、提高工作效能、推动企业绩效持续提升。提供一套快速、简洁、有效的问题分析与解决的方法和工具，帮助学员提高问题处理效率，提升分析解决问题......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 西安：2026年09月11日

一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B、行为C、能力D、价值观E、信念F、定位G、使命......

打动人心的说话术 上海：2026年10月14日

一、什么是沟通与管理沟通？1.沟通的基本含义（法则1:曲线法则）2.案例讨论「沟通迷路」3.沟通计划表的建立与应用4.沟通的不同形式与渠道5.沟通的障碍6.沟通的不同对象二、口头沟通的艺术与技巧1.口头沟通三要素2.口头沟通-提升表达力的方法（法则3:弹性言词法则）3.小组练习:弹性言词法则4.无往不胜的说服法（法则4......

让效率倍增—工作计划与时间管理 广州：2026年10月16日

第一讲：目标管理意义—为何要有目标管理？1.为何你不懂我的心-职场人的三“痛”2.为何而出发-目标管理意义是什么？1)目标管理决定人生成就案例：哈佛大学的人生目标跟踪实验视频：三个石匠的目标2)目标管理的五大意义第二讲：何为目标管理—目标管理基础概念1.目标管理溯源：1)......