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精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2026年08月18日
让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要,学员可学习与掌握:· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链,学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析,了解增值与非增值行为,通过流程了解企业......
精益管理与成本降低-合肥联合利华(工厂实战版) 合肥:2026年10月29日
认识精益生产的核心观念掌握推进精益降低成本的好处了解精益各项降低成本的基本工具学习8种浪费的识别和消除的方法来降低成本课程内容主题:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:TPS 和精益生产为什么会盛行?1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本?2 当前制造业的不利环境......
向丰田学习精益管理---打造科技智能第一竞争力 天津:2026年09月14日
第一天:丰田天津工厂参观+经营/生产经营精髓分享09:00-10:30第一部分:丰田生产方式及精益生产丰田生产方式精益的基本定义七大浪费一个流生产生产节拍标准作业及改善丰田天津工厂高管10:30-11:30第二部分:参观丰田天津工厂摒弃传统电瓶车参观模式,步行走入车间操作现场,零距离观摩生产现场员工操作与各种看板,与......
精益管理现场实际应用(工厂实战版) 北京:2026年10月14日
理解精益的整个系统和思想,掌握主要精益工具的思想理念及使用技巧,初步了解系统实施精益的步骤方法。通过课程学习和案例讨论等,学员可以深刻理解智能工厂的系统组成关与架构,掌握智能制造与物流的规划方法,熟悉自动化设备以及机器人和 AGV 的使用场景,掌握智能物流实施路径。培训对象➢ 主要精益项目成员,高层领导,中层管理人员,......
招投标法规知识与合同风险管理训练班 广州:2026年10月29日
一、招投标概述1.招投标制度的起源2.招投标制度的国际现状3.我国招投标制度发展史1)第一阶段:招投标制度初步建立2)第二阶段:招投标制度规范发展3)第三阶段:招投标制度不断完善4)第四阶段:招投标监管愈发严格5.公开招标与邀请招标课堂问题:招投标制度的经济实质是什么?二、招投标的法律适用问题1.我国招投标法律体系的5......
非生产物资采购与管理-行政采购 上海:2026年08月20日
一、采购管理概论采购的基本类型采购管理范畴采购工作的重要性分析采购的目标采购与公司内部各部门的关系对采购人员的基本要求二、非生产采购管理概述何谓非生产采购物资与生产性采购的不同点非生产性采购的难点非生产性采购的策略服务类采购IT 类采购资本设备采购三. 供应商开发与选择采购市场分析特殊供应市场供应商的选择评估内容与方式......
