郑州目标管理培训

郑州目标管理培训公开课

目标管理与绩效考核的关键技巧 石家庄：2026年09月03日

1、认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理2、学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法3、重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用4、了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区5、重点学习绩效面谈技巧，进行情景模拟6、了解绩效管理的实用表单、绩效管理的发展前景等学员对象：企业人力资源副总、人力资源总监......

目标管理与计划执行(王一名) 北京：2026年08月14日

第一讲、目标决定成败一、管理者的目标意识二、【案例分析】：企业利润的来源——两家公司，在同一个市场，做同样的产品，面对同样的消费者，为何利润会相差233倍？三、【实战演练：团队建设】一个优秀的团队领导人有哪些特点？每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？团队建设环节，通过把管理工具融入课堂学习，......

基于组织目标管理与计划实施达成 北京：2026年08月21日

第一讲：目标和目标管理，指引前进的指明灯一、目标指引未来1.目标就是期望的工作成果2.目标指明方向、提供动力，是管理的出发点视频：《憨豆特工2》目标明确，全世界都会为你让路3.定目标不仅仅是为了考核和完成，而是为了让我们走的更远。探讨：目标金字塔的构建案例分析：《福特汽车的目标管理演变》二、目标管理的本质1.目标管理的......

引导促动式目标管理与计划落实 北京：2026年09月11日

互联网时代，呈现出VUCA特征，各行各业都在悄然发生变化。“引导”(Facilitate)字面上的意义是「让事情变得容易」，在中国有其它的翻译，如促进、催化、促动等。它是一门鼓励所有相关人员参与、拥有感与创意的方式，是透过流程引领他人达成共同目标的管理艺术。引导技术(Facilitation)被......

制胜的建议书 上海：2026年10月13日

建议书的菜鸟：这是一个重要的打下坚实基础的课程。建议书的老鸟：你可能已经习惯于过去建议书的写作模式，这个课程是一个进一步系统化逻辑化，验证过去经验，并以新的视角来审视建议书写作的课程。课程大纲：第一章：为什么要准备项目建议书？准备建议书过程中，经常遇见的困难与挑战希望透过建议书达成的目的透过建议书我们想说服客户什么？建......

胜任素质建模与应用 上海：2026年08月21日

第一部分 胜任力模型构建的技术实务一、胜任力的概述◇ 胜任力的缘起、发展与应用◇ 胜任力作为管理工具的内在价值（经营绩效）◇ 胜任力如何改善企业管理系统◇ 基于胜任力的“双面绩效”☆ 视频案例：GE的人才经营战略☆ 视频案例：华立集团人力资源管理的三大创新二、胜任力词条编写技术◇ 胜任力词条的基......