郑州经理人培训

郑州经理人培训公开课

如何成为优秀的财务经理人 郑州：2026年08月15日

CFO，财务总监，财务经理，会计经理，主管，想快速成长的财务同仁课程大纲模块一：企业家需要什么样的财务经理企业家最需要什么样的人<案例>：某拟上市企业对财务负责人的要求（最好有上市经验，自己人可以给股份）<案例>：某民营企业股权激励的要求（忠心/坚守，有能力，有成绩）【讨论】：你觉得你符合要求么......

人力资源经理人自我开发（一）——用好EXCEL&PPT 太原：2026年09月11日

第一部分EXCEL第1章 人员招聘与录用1.1 招聘流程图 1.2招聘之面试通知单1.3员工信息登记表 1.4制作员工胸卡第2章 培训管理2.1 培训需要调查表2.2培训成绩统计分析表第3章 薪酬福利管理3.1 加班统计表 3.2员工销售奖金计算表3.3 个人所得税代扣代缴表 3. 4 带薪年假天数统计表3.5 员工月......

经理人的关键能力：问题分析解决（事）与360度工作沟通（人） 济南：2026年07月31日

第一部分沟通影响力：360度沟通沟通的基础何谓沟通沟通的模型（图）沟通的基本原则（情感原则和信息原则）向下沟通命令下达命令下达的 5 种类型精准下达指令下达指令 9 字魔咒指挥与命令系统的统一不可越级指挥，但可以越级检查工作认知整合的方法有效授权有效授权责任与权限授权的“三等价”原则授权的步骤授......

采购供应链经理人数据分析与呈现技巧 武汉：2026年09月11日

采购，供应链，供应商质量经理，工程师等课程大纲模块一：没有指标就没有绩效-当下环境和绩效评估面面观-不关注这三个战略目标，就不会有好的绩效指标设计-采购供应链绩效指标的设计框架和步骤-如何建立多维度多层次的绩效评估体系-如何建立适合自己公司的绩效管理体系-案例/绩效模板分析模块二：绩效不达标，如何分析改善-问题产生的原......

新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 上海：2026年08月22日

新任管理者或后备中层管理者是企业的未来，但不少晋升至管理层的新 任管理者，可能从未受过正规管理培训，也没有为承担管理职责做过相关的 准备，甚至有的人是临危受命，仓促之下的就成了管理者。而事实上，从一 名普通员工或者基层的小组长变为经理面临着巨大的角色转变，其变化程度 甚至大于未来从经理到更高的管理职位。未经系统培训的新......

企业关务风险分析与防范策略 深圳：2026年09月10日

关务风险处处存在，不可避免，但可以提前预测，做好防范的准备，以降低企业的损失。本课程特邀有20年关务管理经验的实战派讲师授课，向企业介绍常见关务风险，并提供针对性防范的策略。培训对象：财务总监、财务经理、财务会计人员、公司财务分析人员、财务会计人员、投资管理人员、财务经理、部门经理、副总经理、总经理等课程大纲：1. 风......