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流程优化-流程再造(BPR) 北京:2026年11月26日

企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人。课程收益1.流程管理体系基础知识2.如何启动流程优化及再造3.如何规划流程优化及再造4.如何对现有流程进行分析5.如何优化及再造现有流程6.流程优化及再造后的实施7.流程管理变革的注意事项课程大纲第......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 郑州:2026年11月13日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......

碳资产交易与管理 郑州:2026年11月20日

1.老师为知名律所可持续发展团队负责人,曾为世界500强高管,曾为某资产管理央企的风险管理总监,拥有丰富的碳资产管理经验。本课程中老师亲自指导学员碳资产交易与管理的实战。2.帮助学员建立全面的碳资产交易与管理的知识和实践体系,能够实现学员能力阶梯式提升及强化个人职场可持续发展能力;3.将结合详实判例和经典案例深入分析实......

国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 郑州:2026年12月04日

当前,国企改革已进入深化提升的关键阶段。国务院国资委明确提出,要加快建设现代化新国企,在坚持党的领导这一根本前提下,2026年将在公司治理领域持续发力。深化国企改革、推动高质量发展,核心在于完善中国特色现代企业制度健全公司治理结构,推动党的领导融入公司治理各环节,差异化推进董事会建设,深化三项制度改革,持续提升经理层成......

年度经营复盘与策略校准 广州:2026年10月30日

引导管理团队系统复盘过去一年的经营得失,精准识别成败根因,形成组织核心洞察。基于复盘洞察与内外部环境变化,对下一年度的战略方向、策略路径、关键举措及资源分配进行动态校准与刷新。输出一份经过团队深度共识的、可执行的年度经营策略校准草案与关键行动计划。掌握复盘评估技能:能够运用“目标追溯矩阵”和&l......

结构性思维 上海:2026年11月12日

企业全体员工课程提纲:第一部分:构建结构性思维结构为万物之本。大到宇宙星系,小到微尘粒子,无论任何事物,均有其结构。我们一直认同物质结构的重要性,但却不清楚思维结构的力量,而结构化的思维,恰恰是高成就者的主要特征之一。1、结构性思维的四个基本特点1.1结论先行1.2上下对应1.3分类清楚1.4排序逻辑2、结构性思维接受......

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