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销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 郑州:2026年10月10日
培训通过“华为实战经验+剧本杀情景教学+工具化落地”的模式,针对性解决上述痛点,提供破解痛点的“实战化解决方案”。1、构建“以客户为中心”的销售思维体系深度解码客户目标金字塔、需求闭环三要素(构想/需求/动机)及价值交换逻辑,通过前置价值设计突破决......
销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 济南:2026年08月14日
第一部分 顾问式销售的底层逻辑解决方案必须坚持以客户为中心问题思考:如何准确理解客户的定义:组织还是个人?大客户还是全部客户?现有客户还是潜在客户?如果说商场如战场,那我们的敌人究竟是谁?功能类似的产品,卖得更贵,就一定不是“以客户为中心”么?本章内容:华为销售如何用一封邮件获得千万订单如何正确......
政府项目精准谋划与投融资模式设计、EOD项目运作实务暨盘活存量资产、债务化解与平台公司市场化转型高级研讨会 西安:2026年08月28日
地方政府主管领导、发改、财政、国资、金融、自然资源、住建、交通、水利、农业;各类新区、园区、开发区管委会领导及核心管理人员等;城投公司、建工集团、路桥公司及城市运营商;中央企业、上市公司、施工企业等;银行、证券、信托、资产管理、融资租赁等。课程内大纲(一)关于落实稳住经济政策措施的相关政策要点解读1、2022年12月中......
大客户销售策略与项目运作 北京:2026年08月08日
第一讲:ToB大客户营销策略攻略方向:为什么大客户销售这么复杂,我行走江湖多年现在总失手?有没有一条完整路径,让我安心上路?究竟谁是我们真正的大客户?典型ToB大客户具备哪些普遍性特征?传统的销售三板斧:“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客户销售的主要工作是什么?我们是研究怎么卖还是研究客户如何......
知人善用与团队致胜—新沙漠掘金沙盘 广州:2026年08月15日
1.招募精英:通过性格测评与解析,竞选出首领队长。队长将用人所长,角色分工,带领成员进入沙漠掘金的模拟情境中。驼队长:掘金过程的统筹、管理与最后决策。财务官:计算每天的消耗,填写决策表,为物资采购决策提供重要支持。采购员:负责从交易中心(银行)采购/交纳所需物资。领驼人:管理本驼队行进路线,监督其他驼队行进路线,领取所......
TQM全面质量管理实务 北京:2026年10月16日
研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员。课程大纲第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本,2、质量,竞争的本源3、质量越好,成本越高?4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出:现实中我们如何管理质量?学员思考:质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质......
