郑州IPD培训

郑州IPD培训公开课

IPD+敏捷高级训战班 济南：2026年12月01日

导言·研发管理案例分析·数智时代企业研发创新面临的挑战与机遇·企业研发管理成熟度级别划分与提升路径第一部分:IPD基本理念与架构介绍1.1 IPD的基本理念与发展历程1.2 不同视角的IPD1.3深度理解IPD的核心思想1.4 IPD创新管理四大核心管理方法论1.5 IPD产品......

IPD-构建高效的产品管理体系 武汉：2026年11月05日

第一单元 产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理体系的结构框架3.1产品市场管理3.1.1产品战略3.1.2产品需求3.1.3产品规划3.2产品研发管理3.2.1产品开发3.2.2产品上市3.2.3产品生命周期4.高效产品管理体系的价值【课题演练】我们的产品管理体系有哪些做得不够【案例分析......

系统性研发解决方案：IPD集成产品开发 北京：2026年10月16日

理解 IPD 的先进理念和产品开发的关键成功要素，建立市场导向、对客户闭环管理的产品开发管理体系框架，并正确理解各要素之间的关系掌握 IPD 模式和思想精髓掌握 IPD 流程的结构化思想和具体实践方法理解支撑 IPD 流程运作的各种组织平台的优缺点及其演变过程，掌握如何根据企业实际情况构建支撑 IPD 的高效组织平台掌......

基于IPD的研发项目管理实务 北京：2026年11月20日

讲师主要观点：①.新产品开发的目标是市场财务成功，而不仅仅是样机成功。②.产品开发是一项投资行为，建立决策评审机制，将好的机会点传递给公司。③.产品开发以市场为导向，而不是以技术为导向，建立MARKETING体系。④.准确定义客户需求，$APPEALS是客户需求收集与分析工具，是竞争地位分析工具。⑤.做好新产品市场定位......

中小企业创业版上市实务 北京：2026年11月07日

企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监等。课程大纲课程模块---内容说明一、 企业为何要上市？1.1募集企业发展资金1.2迅速造就亿万富翁1.3利用政府绿色通道1.4上市是免费广告1.5上市公司有三条命二、 创业版简介2.1什么是创业版？2.2创业版有何特点？2.3创业版与主版的比较三、 创业版上市流程3......

现场作业标准化与合理化改善 北京：2026年10月08日

第一部分：作业标准化一、作业标准制定1.作业标准的格式2.作业标准中经常存在的问题3.作业标准问题的后果4.如何有效的分解主要步骤何为主要步骤主要步骤描述的要求如何分解主要步骤每个主要步骤拍照片的要点5.如何有效的分解要点与理由何为要点：寻找要点的三要素寻找要点的原则要点描述中经常易犯的错误如何分解要点与理由6.示范1......