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IPD端到端高级训战班 北京:2026年08月14日

集成产品开发(IPD, Integrated Product Development)是在PACE(Product And Cycle Excellence,产品周期优化法)等研发管理模式的基础上,经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内,华为从1998年开始率先引进......

流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 北京:2026年08月28日

建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲:Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......

系统性研发解决方案:IPD集成产品开发 北京:2026年10月16日

理解 IPD 的先进理念和产品开发的关键成功要素,建立市场导向、对客户闭环管理的产品开发管理体系框架,并正确理解各要素之间的关系掌握 IPD 模式和思想精髓掌握 IPD 流程的结构化思想和具体实践方法理解支撑 IPD 流程运作的各种组织平台的优缺点及其演变过程,掌握如何根据企业实际情况构建支撑 IPD 的高效组织平台掌......

IPD+敏捷高级训战班 青岛:2026年08月06日

很多处在IPD管理变革的不同阶段,有些企业在IPD起步的路上;有些已经成功的实施了IPD,希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客户需求;有些企业以及进入到IPD实施的深水区。各位学员不仅可以收获到业界最先进的IPD+敏捷的整体框架,核心理念、流程,还可以与顾问老师和参课的企业交流和分享:1.如何使产品开发更加面向市场,关注......

业财融合:经营全环节风险管控与价值创造 北京:2026年07月31日

模块一、互联网时代的业财融合与价值创造1、业财融合视角下财务管理对企业价值的贡献- 加强财务管控,防范各类风险- 制订战略规划与年度经营计划- 采购、生产、销售环节的支持与服务- 进行利润管理与绩效考核,促使各项经营目标的达成2、业财融合首先是思维与理念的融合3、业财融合还是知识与技术的融合4、业财融合也是组织与架构的......

失效分析及机械产品典型失效分析案例高级研修班 上海:2026年10月08日

长期以来,机械结构设计习惯于传统的静强度设计,然而实际工作中,多数机械产品不属于静载工作范畴。大量的产品失效案例表明,百分之70以上的产品失效属于疲劳问题,另外有百分之20以上的失效是属于腐蚀引起的。按照静强度设计认为非常牢固的产品,在现实中出现了许多问题。究其原因,其实我们面对的产品大部分都会经受交变载荷或振动载荷作......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...