郑州企业战略培训

郑州企业战略培训公开课

企业战略投资与并购重组操作实务 北京：2026年11月05日

第一模块：从企业发展的视角分析并购与整合公司投资分类、战略定义和对公司的综合影响• 并购的战略价值与动因- 并购的战略初心- 并购对公司业务发展的长期价值- 公司并购的动因与期望- 如何衡量并购项目成败• 企业并购主要的风险因素- 企业并购风险全景图三大系统性风险五种项目风险七类管控风险并购风险对投......

企业战略与绩效考核体系制定 北京：2026年12月03日

绩效管理是近现代企业管理中的驱动器，它是战略性人力资源管理工作的核心，对于提升企业 的综合竞争力具有巨大的推动作用。2010年，美国《商业周刊》的一项调查表明，企业成功的 第一要素是绩效管理。因为员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度，没有绩效等于没有 管理，一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题，被称为世纪......

中国税制及征管时代下的企业战略调整和财税管理之道 呼和浩特：2026年12月01日

▲模块一 中国企业税制改革会去往何方，你知道吗？1、你浑然不觉的改革正在有序推进——一税独大的增值税，将走向何方？——你的化妆品还征消费税吗，我的车呢？——啊！水！已经开始征资源税了！——房地产税什么时候征、怎么征？我的房子......

全面预算管理决胜企业战略目标高级研修班 长沙：2026年12月03日

模块一：全面预算管理的现状及困惑1.预算对企业经营总是有利的吗？2.实行全面预算管理应当关注的风险模块二：全面预算管理的功能及理念1.预算与预算管理2.预算对资源的优化配置3.核心价值观4.价值管理”管理模式模块三：全面预算管理的基础和基本框架1.全面预算管理的基础2.全面预算管理的组织3.全面预算管理的整......

非人力资源经理的人力资源管理（贾老师） 上海：2026年12月15日

从管理角度出发，引导学习者认识到管理的实质就是人的管理，协助学习者建立正确的认知观念--管事理人通过对选、用、育、留四大功能的讲解和讨论，学习有关的实务技巧并运用于日常管理工作课程对象：企业总（副）经理、总监、高级经理等部门负责人及以上中高管课程大纲：破冰，讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.人力资源管理发展概论......

科学注塑及缺陷分析与对策 深圳：2026年11月23日

一、科学注塑介绍1.1、注塑工艺1.2、三种类型的注塑工艺一致性1.3、科学工艺过程1.4、注塑的五个关键因素：产品设计、材料选择、模具设计与结构、机器选择、工艺参数设定1.5、并行工程二、高分子及塑料介绍2.1、 高聚物2.2、 高分子形态：半结晶/非结晶/液晶 塑料2.3、 塑料形态对注塑的影响：2.3.1、收缩率......