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企业战略落地之剑--全面绩效管理与薪酬策略高级研修班 济南:2026年08月29日

实 战:学会企业绩效考核指标与配套激励机制的建构;实 效:标杆企业案例分享,学员企业现场绩效指标的辅导;实 用:现学现用,立竿见影的绩效管理工具;实 惠:超经济的学费,回报您顶级管理咨询顾问价值千万的咨询案例。【课程大纲】模块一:解析绩效考核与绩效管理1.优秀企业绩效考核分享2.绩效考核案例分析3.绩效考核认知4.绩效......

企业战略指引下全面预算全流程管理精解与技巧 济南:2026年10月16日

1、预算的与企业战略的关系2、预算在业财融合中发挥的作用3、预算是企业绩效管理的有效手段4、特殊情况下(不可抗力因素)预算的考量及调整的重点【课程内容】一、战略指引下的全面预算管理1、战略及战略地图如来佛祖如何制定西天取经的战略与战略地图2、战略与预算的关系三国演义中战略的实施过程3、战略工具PEST、PORTER、S......

阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 北京:2026年08月14日

1.通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、人才盘点等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......

企业战略管理与转型高级研修班 北京:2026年08月27日

1.为企业家提供了全新的战略思维;2.提供了战略管理的“道、术、器”;3.为企业家解决从创业期向发展期转型所面临的困境提供了系统解决问题的思路和方法;4.提供了战略转型的工具与方法;培训对象:各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董秘、各子公司或者事业部总经......

中高层经理全面管理技能实战训练 北京:2026年09月10日

全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......

新常态下的流程管理 上海:2026年07月31日

中高层管理者、流程管理、内控与风险管理、体系建设负责人及专业人员、流程变革项目组成员。课程大纲:上篇:变革管理与流程规划第一讲:管理变革核心一、企业变革之痛1、商业环境变化对企业变革能力的挑战2、企业变革面临的最大问题—人的问题3、识别变革风险—减少变革的破坏性4、营造变革的紧迫感和必要性5、企......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...