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房地产产品力全面提升特训营 济南:2026年10月31日
源于实战:课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富,案例详实;专业易懂:将产品价值体系进行拆解,逐一讲解各大价值点的行业趋势、具体的提升方式,以案例的方式以简单易懂的逻辑进行阐述;逻辑性强:课程具有极强的逻辑性,能够由浅入深,层层递进,从房地产三条链条、品质管控体系、工程文化、工程产品力等内容......
左圆右方©创新思维与问题解决 济南:2026年11月13日
工作本身就是在不断地解决各种问题,问题没了价值也就没了职场每天就是一个个问题分析与解决的过程:如何在资源条件有限的情况下:压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、进入新市场新领域,甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争……能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精准、有效的解决问题就直接体现了一个......
全脑思维创新与问题解决高级研修班 武汉:2026年11月06日
一、创新思维与解决问题1、创新与智力的相关性(1)沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发2、创新思维解决问题能力测试和评价二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题(1)方法一:通过打破“固有思维”发现问题① 否定过往的经验② 注意力......
压力与情绪管理(胡鹏飞老师) 武汉:2026年11月06日
企业各层级管理人员以及需要情绪管理的人士。课程大纲第一单元:认识压力1、什么是压力压力与选择压力与变化压力与倦怠压力与威胁刺激与反应2、压力与疾病的关系身体病症身心疾病3、压力来源物理心理社会a)案例:压力与工作绩效的关系b)测一测:你的压力有多大c)测一测:你应付压力的方式是什么第二单元:管理情绪......
关键沟通 上海:2026年11月13日
沟通是职场中至关重要的一环。据统计,80%的工作障碍是由沟通问题导致的。一个项目是否能够顺利完成,70%取决于团队成员之间的沟通效果。在工作中,由于沟通不畅,导致误解、延误甚至失败的情况比比皆是。杰克·韦尔奇曾经说过:“管理就是沟通、沟通,再沟通。”员工所需要的最重要的三项能力是沟......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2026年11月06日
模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......
