郑州卓越领导力培训

郑州卓越领导力培训公开课

卓越领导力提升训练 北京：2026年10月08日

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，使新任经理们：明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧......

卓越领导力与影响力提升 北京：2026年10月16日

部门经理、主管、总监、副总、总经理等中高层管理人员。培训目标：找到管理者领导力不足的深层次原因；找到提升管理影响力的管理思维；找到提升领导力和影响力的路径和杠杆；掌握提升领导力和影响力的10个工具。课程大纲第一单元：领导们为什么“领导不力”1.传统领导方式的致命缺陷2.领导力提升的三个基础问题3......

将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理 北京：2026年10月17日

解决问题领导者自我修炼：1、我有哪些盲点（干扰）？2、我如何管理自己的情绪？3、我有哪些潜能还未发挥出来？领导者洞察团队、激励下属1、他们担心、害怕的是什么？2、他们真正需要的是什么？3、如何更好与他们沟通？4、如何激发他们的责任心5、如何激发团队的正向能量？课程大纲第一模块：领导如何当1、看图分解管理2、领导是一个影......

卓越领导力与高效执行力提升 北京：2026年10月29日

越来越多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于......

企业管理人员技能提升培训班 北京：2026年11月12日

模块一：谋转型从专业思维到管理思维1、 开篇：领导力发展阶梯2、 领导力发展的三大改变3、 管理是什么4、 组织的基本概念5、 组织分工与部门壁垒6、 什么是角色7、 中层管理者的角色误区8、 管理者的角色转换9、 管理与领导的区别10、 游戏：6 个变化课后作业对照管理者的四种角色定位，分别给自己做个评分（每种的满分......

企业在涉税风险防范与税务筹划中的难点应对方法与处理技巧 北京：2026年10月19日

随着市场经济建设的进一步深化，税制建设的不断完善，税收已经构成投资者生产和经营成本的一个重要部分，如何在合法的前提下，合理安排纳税方案从而降低涉税成本？税收筹划作为一门学科应运而生。从而降低涉税风险，减少企业的损失？这就需要纳税人掌握纳税检查应对技巧。成长型的公司或者大型公司，为维护企业形象，定期不定期对企业的涉税风险......