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郑州质量控制计划培训公开课

QC七大工具实战训练 郑州:2026年08月28日

通过此课程的学习和练习,学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用,能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况;同时,可以作为品质改进活动——品管圈的入门知识和技能,参与品质改进活动。培训对象:企业中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组......

提升质量意识,塑造质量文化 济南:2026年08月07日

1、提长员工的质量意识。2、塑造企业的质量责任感,创建良好的企业质量文化。3、打造优秀品牌,创建顾客放心企业。【课程对象】1、中高层管理者2、质量工程师3、质量主管4、质检人员【课程纲要】一、良好的质量意识1、中国产品质量在世界的地位2、企业的竞争----质量的竞争案例:海尔对质量的认识海尔的质量观念大众和丰田的质量问......

质量过程审核:VDA6.3 济南:2026年08月14日

模块一:VDA6.3 基础认知与审核概述1.审核的基本概念与分类2.过程方法:乌龟图模型解析3.VDA6.3 标准体系介绍4.VDA6.3:2023 版主要变化点5.有效审核的四大原则6.有效提问技巧:如何问出真实过程模块二:项目管理审核1.项目管理与 APQP 的关联2.项目策划阶段的审核要点3.项目落实阶段的审核要......

现场主管质量管理能力提升实战训练 济南:2026年08月19日

第一章:现场主管对质量及质量管理的深刻理解(一)、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99+1=0中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见第二届上海世界质量大会宣言(二)、 质量的定义和内涵1、质量的三要素1.1、产品质量1.2、过程质量1.3、......

创新思维与问题解决行动学习工作坊(刘江鸿) 广州:2026年09月02日

第一步:寻找契机,设定目标从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从“熟视无睹”到“把握机会”利用资源:资源盘点把握机会:机会收集解决问题:设定目标从“问题思维“到“......

企业培训需求分析和培训规划制定 北京:2026年08月25日

企业人力资源,培训主管,培训专员课程大纲第一天 9:00-16:30一 培训,你准备好了吗?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题在这一章节,我......

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