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成本为王——中海地产成本管理36个关键时刻 郑州:2026年08月15日
万科、中海、保利、绿地等千亿巨头中,为什么就盈利能力而言,中海无人能及。该课程全面解码中海成功背后的逻辑。中海强大的盈利能力一直让外界好奇,甚至有些让万科和保利看不懂,本课程第一次向同行深度剖析中海地产在中国地产界利润第一的前因后果。中海地产净利润复合增长率达到44.7%,远高于万科的33%,其根本原因之一,在于对开发......
龙湖地产以目标成本为导向的成本约束体系全流程构建与团队打造及成本管理体系落地的四大要素与六大措施实战 武汉:2026年08月01日
一、“以目标为导向的成本约束体系”建设过程--专业线编制思路 :目标成本确定 目标成本分解 目标成本动态管理 目标成本考核 目标成本后评估1、 目标成本确定a) 地产成本管理经历的三个阶段b) 成本管理新趋势――先策后控c) 成本策划解读及不均衡使用成本d) 拿地阶段成本策划e)......
龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 武汉:2026年10月17日
龙湖地产高管针对成本管理说过:“龙湖每个项目自拿地阶段,就会确定项目的目标成本。龙湖的成本管理系统设定,如果目标总成本超1%,二级费项超300万元时,成本管理系统就会报警;如果目标总成本超2%,二级费项超600万元时,成本管理系统就会跳闸。”—— 近年龙湖地产借助于信息化......
打通经营全流程,战略成本管理助力企业逆流而上 合肥:2026年08月11日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:战略眼光看成本1. 什么是成本?为什么成本很重要?2. 成本和战略3. 降成本,需要了解成本结构4. 价格是如何决定的?与成本有什么关系?5. 成本、质量和效率的不可能三角,如何找到其中的最优平衡点?模块二:全局视角降成本——五大模块......
决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进 广州:2026年09月12日
供需双变,全球经济下滑,企业从增量市场进入到存量市场。这一变化,直接导致2023年企业更加关注经营质量,Q(质量)、C(成本)、D(交期)、S(服务)的竞争进一步加剧!消费降级,市场从增量市场转变为存量市场,这个时机正是供应商资源整合的最佳时机:如何优化供应商?如何与供应商建立战略合作关系?如何协同供应商提升质量?如何......
从技术走向管理-角色转型与实践落地 北京:2026年08月28日
1) 从技术、业务转型的新晋管理者(通常 3 个月-2 年内);2) 实际管理经验超过 2 年但需要系统梳理管理思路和方法的管理者。课程大纲第一部分:目标导向的管理情境沙盘初体验1、情境模拟体验(规则解读-小组体验)2、学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3、复盘与老师点评4、迁移到工作情境:学员......
