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互联网时代下的人力资源管理与集团管控实务班 北京:2026年11月19日
掌握战略性思考的两个条件:基于未来的思考;基于人性的思考;明晰人力资源管理管什么:组织与工作系统;文化解决人的问题,组织解决的是工作问题。知晓选人、用人的两个标准:能力与忠诚。能力可以通过培训和工作获取;忠诚需要时间培养;学会人力资源管理制度设计的五要素模型:战略、组织、人力资源、制度管理、文化整合;运用工作分析:把一......
公司治理与集团管控 杭州:2026年11月12日
模块一:企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分:公司治理结构的设计与运行模块1:公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......
公司治理与集团管控 深圳:2026年11月12日
模块一:企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分:公司治理结构的设计与运行模块1:公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......
CQI-8 分层审核LPA 上海:2026年11月03日
一、分层审核导入什么是分层审核为什么要分层审核分层审核的基本要求二、分层审核策划1.过程风险评估过程流程图过程矩阵分析问题分析模型过程FMEA2.确定审核内容确定过程管控关键点确定分层审核要点确定分层审核清单案例研究1三、分层审核实施1.分层审核计划确定分层审核重点、频次与判定标准分层审核试点与推广2.分层审核方法三种......
TPM全面设备维护实战 广州:2026年11月27日
1)表单:PM10大表单+AM20张表单(以丰田为范本、国内咨询中内化)(PM部分表单) (AM-1) (AM-2)2)PDF课件方便转内训3)设备管理相关资源信息提供:中国设备协会、供应商(如软件 在线监测工具、预测性维护工具、备件修复等)、标准条款......。课程收益1.掌握正宗的TPM推行方法2.生产部门对设备......
