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基层干部管理能力提升训练 南京:2026年10月19日
使学员通过系统正规严格的学习,掌握以下内容:◆落实公司经营目标,提升基层干部管理能力◆掌握确保生产计划制定和完成的管理方法◆掌握生产管理必备的管理知识和管理方法◆掌握现场改善和生产绩效评估的方法◆了解现代生产管理的特征◆明确企业现场中的浪费现象◆熟悉5S的含义及其操作方法◆掌握现场改善的有效方法◆了解现场领导的基本方法......
中基层干部核心管理技能提升训练 东莞:2026年12月04日
第一讲:中基层人员的角色认知——明确你的工作与职责制造业的发展趋势---由粗放向精细管理转变不想当经理的班组长不是优秀的主管班组长日常工作中常犯的角色错位日常管理容易陷入的八大误区班组长应具备的九大工作意识班组长必备的十二项技能班组长做人做事的三项基本原则班组长的工作范畴、内容与职责班组长的类......
管理复制特训营 郑州:2026年10月10日
企业管理人员,团队课程大纲一:管理者能力素质模型二:十大核心技能1、组织力——创建团队2、凝聚力——文化建设3、奋斗力——坚持不懈4、效率力——高效工作5、沟通力——深入人心6、教导力—&......
员工团建:《团队凝聚力与执行力训练营》 郑州:2026年10月15日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训内容开营团队建设1、团队如何建设2、优秀的团队特点: 统一的目标,统一的思想,统一的规则,统一的行动,统一的声音!第一部分结果与......
如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州:2026年10月16日
1.有深度:理清OKR底层逻辑,清楚“做法”背后的“思考”2.可套用:提供思考框架、操作要点与实践案例,可以直接拿来使用3.重实战:设计大量结合真实业务场景的练习,点评辅导深化应用课程大纲一、OKR认知1.OKR系统模型认知2.OKR结构化形式:以终为始【案例,应用提示】......
赢在中层-金牌班组长6项核心技能训练 上海:2026年10月16日
生产经理、车间主任、班组长、现场管理干等课程大纲一、认知班组与班组建设◆赢在基层◆班组建设缺失的危害◆班组管理内容◆何为班组建设◆班组建设的涵盖内容◆班组建设总体目标◆班组建设的原则◆班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命◆班组长的多重角色◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析:班组长到底应该做什么......
