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郑州新产品开发培训公开课

市场驱动的新产品开发流程实战训练 北京:2026年11月23日

公司总经理、研发总监、质量管理部经理、项目经理、产品经理、研发部负责人、研发核心骨干、流程管理部、市场总监、制造总监、采购总监课程内容:第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:产品开发流程管理概述和框架- ......

新产品开发管理--开启产品成功上市之门 杭州:2026年11月06日

研发总监、研发部门经理、研发项目经理、研发骨干(以上研发包含研发测试部)、产品经理、采购部经理、工程部经理等课程收益:本课程将充分展示产品开发从概念到成品到上市整个完整的过程,详细分析产品开发的客观规律,剖析影响产品上市的成功因素及相应的管理手段;深入研讨当项目在进度、质量、成本等项目约束下,公司领导、职能部门与项目组......

市场驱动的新产品开发流程实战训练 深圳:2026年11月16日

第一部分:案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么?2.这些原因对我们有什么启发?3.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?有哪些表现形态?第二部分:产品开发流程管理概述和框架- -了解业界最佳研发管理模式,构筑研发管理知识框架1.研发管理的发展历程4个阶段1.1第3代研发管理的4大特征;1.2特征1:投资;1.3......

班组长日常必备管理技能提升 上海:2026年10月30日

第一部分:班组长的使命和职责一:班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长?二:班组长的地位界定三:班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四:班组长的工作使命、职责、权力1.班组长的使命:通过班组管理,提升班组绩效,以生产现场......

供应链管理专家SCMP 上海:2026年11月27日

供应链管理专家:(1)通过全部 4 个模块的考试;(2)并满足以下条件中的一项:a、具有 3 年及以上全职物流、采购、运输、供应链等方面的工作经验;b、拥有大学本科学历,全职从事物流、采购、运输、供应链等相关工作工作 1 年及以上。助理供应链管理专家:(1)通过全部 2 个模块的考试;(2)满足以下条件中的一项:a、具......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...