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个人品牌打造与商务礼仪提升 上海:2026年11月19日
5G时代最大两个特点是个体独立和万物互联,这个要求我们不能按原有的习惯去看待新的问题。在这个时代背景下未来领导力有了更加全面的定义。形象力作为未来领导力特质的重要组成部分越来越多地被企业家和管理层重视和实践。进入大审美时代,在强调个性、自由的背景下,美可以构建彼此的欣赏与共识,在企业与企业之间,老板与员工之间、员工与客......
成功从优秀员工做起 郑州:2026年11月07日
一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员工对公司的荣誉感、责任感和使......
咨询式绩效管理体系建设 郑州:2026年11月20日
破冰:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章 认识绩效管理(一)什么是绩效(二)影响绩效的主要因素(三)什么是绩效管理(四)绩效管理的流程(五)绩效管理与绩效考评(六)绩效管理的核心目的(七)绩效管......
绩效管理与薪酬设计训练营 郑州:2026年12月03日
企业总经理、副总经理、事业部负责人、人力资源管理人员、薪酬绩效管理人员课程内容:第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战......
企业规范化建设实务 北京:2026年11月06日
1.掌握企业规范化的本质和基础方法,为企业的规范化建设理清思路,避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法3.学会撰写岗位职责说明书,规范员工的日常工作内容和行为,使得职责清晰,避免扯皮4.通过多个典型企业案例的讨论、分析与比较,为您提供一套可参考的......
企业与员工双向增长的薪酬绩效落地 深圳:2026年12月11日
1 企业核心决策层:董事长、创始人、总经理、股东、合伙人2 企业中高层管理者:部门负责人3 人力资源专业从业者:HRD、HRM、绩效薪酬主管课程目标1. 认知破局彻底打破传统绩效考核 “管控扣钱、劳资对立、零和博弈” 的固有误区,建立从企业给员工发工资,转变为员工为自己挣工资的共赢增值绩效底层逻......
