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向华为学习:产品战略与产品规划 杭州:2026年10月16日
1.理解公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点2.理解产品战略管理体系的构建和运作机制3.理解面向产品商业成功的洞察、选择、创新和设计过程课程对象老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思......
品牌实战公开课:产品战略沙盘 上海:2026年09月11日
产品力是第一品牌力,更是企业生存和发展的基础。当产品在某一领域上市并增长到一定程度后,增长就会面临瓶颈。如何突破?以下是众多企业面临的困扰:我的产品多了,还是少了?老产品在老市场,新市场的营销推广一样么?应该怎么做?新产品呢?我的产品怎么提炼卖点?怎么独一无二?我的产品创新怎么这么难?我的产品推广怎么这么慢?怎么这么老......
产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2026年09月14日
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场细分的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......
从市场需求洞察到产品战略规划 深圳:2026年07月31日
企业CEO/总经理、研发总监、市场总监、产品线总监、资深研发经理/项目经理/产品经理等本课程主要针对制造型企业,不适合服务业参加在制造型企业中,制药/化工类、快消品类企业(重营销)也不合适课程大纲:一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品......
成功的销售技巧 上海:2026年07月30日
基础销售理念的销售人员期望改进销售技巧的人员课程目标:提升提问技巧,鼓励客户根据自己的选择购买根据客户的购买风格调整自己的销售风格了解购买过程通过谈话,确认核心需求引导客户从高效的陌生电话到约见会谈根据不同的销售类型采取适当的销售策略实践和提升销售技巧吸引和维持客户的注意力提升客户对产品和服务的价值认知在紧张的市场环境......
客户信用分析与评估 上海:2026年09月02日
企业负责人财务经理、信用经理、销售经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员负责信用或应收账款管理的相关人员销售部相关人员课程大纲:第1天信用管理机制与信用资料收集一、信用风险对企业的影响赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”......
