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向IBM学习:用BLM重构产品战略规划 北京:2026年11月11日
独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总;研发中心、技术中心、研发部门负责人。课程特色1、丰富的案例和经验分享:通过众多的产品规划示例、管理咨询的辅导案例、以及讲师自身的工作经验分享,帮助学员深刻理解每一阶段工具和方法的精髓;2、全程演练:按照产品战略规划的步骤全程演练,帮助学员切实掌握相应的概念和方法;......
产品市场管理——产品战略与路标规划 北京:2026年11月26日
1.掌握市场细分的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......
从市场需求洞察到产品战略规划 苏州:2026年11月18日
企业CEO/总经理、研发总监、市场总监、产品线总监、资深研发经理/项目经理/产品经理等本课程主要针对制造型企业,不适合服务业参加在制造型企业中,制药/化工类、快消品类企业(重营销)也不合适课程大纲:一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品......
向华为学习:产品战略与产品规划 杭州:2026年10月16日
老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM&md......
系统化问题解决与决策 上海:2026年10月14日
希望深入学习掌握解决问题的系统思考与决策技术,需要解决复杂经营、管理、生产和研发专业技术问题的各级管理人员,承担降本增效、绩效改善课题的相关人员课程大纲第一天 9:00-16:30一、解决问题的意义与期望调查(9:00-9:30)1.破冰2.学员期望调查3.管理者最渴望拥有的技能是什么4.解决问题靠什么?经验?金钱?时......
HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴 上海:2026年10月13日
本课程面向有HR及团队管理经验人士,采用实战案例剖析、情景模拟和实操演练方式,突破传统HR培训模式,让学员沉浸式实践。课程深度剖析HRBP核心胜任能力,从人才选、育、用、留等维度,化解本职与业务合作难题,并融入跨境出海、AI智能赋能等热门元素,助力其从认知到实践进阶成长。课程涵盖业务需求洞察、关键人力资源理论、技术工具......
