郑州采购经理培训

郑州采购经理培训公开课

采购经理核心能力—供应商全面管理｜开发、选择、管理、评估 济南：2026年08月01日

供应商管理：对于供应链的价值案例：从广州佛山利达玩具质量事故吸取了什么案例：向蒙牛乳业与供应商协同降本学习什么案例：昆山某电子企业新上任采购经理盲目更换供应商后果案例：为何昆山中荣爆炸、上海福喜过期食品不影响通用、KFC的供应链一、为什么要进行供应商管理：从采购1.0—4.0二、供应商管理管理什么：采购&l......

数字化时代采购经理综合能力提升训练 济南：2026年10月16日

【战略采购】如何助力企业构建核心竞争力数字化时代企业对采购管理的期望当下企业采购管理的误区及采购人员的困惑正本清源：重新定义，破解企业采购人的困惑之法管理升级：采购管理发展的 4 个阶段及其特点详解从传统采购到战略采购转型升级现代采购三段论与战略采购七步法详解数字化时代，创造价值的企业采购管理模式创新基于品类的可预测战......

采购经理 北京：2026年08月06日

1.确定您公司的采购组织* 确立目标、结构和采购流程* 解释采购政策中的元素* 区分采购收益、成本节约和性能测量的不同计算* 最佳实践比较2.管理采购团队* 绩效的三个角度* 个人管理风格* 经理的角色与作用* 采购技巧* 管理和授权：听、授权、激励、前进* 处理好业务关系和上下级关系* 建立和保持合作关系* 向采购员......

采购经理实战研修班 苏州：2026年10月14日

一、后疫情年代我们面临的挑战：从成本到风险，安全到韧性1、数字化时代，企业供应链面临的挑战2、供应链安全倍受关注，贸易保护主义成为供应链面临的最大风险3、全球供应链，正在向区域化、本地化转变。4、中国制造+全球供应链5、智能化供应链决策体系是保证转型成功的基石6、SCM跨部门协同：研发、销售、生产、采购、物流一体化运作......

财报穿透分析与企业估值实战工作坊 上海：2026年08月10日

了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及舞弊识别的方法掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法掌握估值理论和主要估值模型，合理选择公司估值方式掌握影响估值的关键因素，提高估值的效率和准确性课程大纲第一......

商务演讲呈现技巧 广州：2026年10月16日

1、利用结构化思维清晰勾了演讲结构，使演讲思路明了化2、利用结构化思维搭建演讲内容，使演讲条理化3、提升逻辑思维，用最短的时间讲清楚、讲明白4、克服紧张心理，拥有自信、自然、自由的讲台感5、从表情、肢体、动作规范演讲台风，让听众听着『舒服』课程特色：1、基于结构化思维，主要提升演讲内容的逻辑能力，不理论、不概念2、轻松......