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需求预测与库存管理 天津:2026年11月10日
构建基于客户与市场需求、以数据驱动供应链运作管理的思维全视角深度理解需求预测与库存管理的方法与实战技巧掌握基于不同类型需求特点的各种预测方法掌握管理与追踪预测偏差的方法掌握基于供应链策略的库存管理方法与成本分析方法掌握库存分析的方法与智能补货模型制定的方法掌握改善库存管理的实战技巧与方法课程特色:通过实战演练,掌握预测......
生产计划&需求预测与库存管理 北京:2026年11月04日
供应链思维在跨部门和跨组织协同中的力量结构化产销协同的计划体系从预测到库存的全面讲解产销协同、计划与物料同步、计划与产能同步、供应链伙伴同步精益和敏捷在计划体系中的应用、设计面向供应链的方法插单管理的方法课程对象:总经理、副总经理、销售经理、设计经理、工艺经理、计划经理、质量经理、采购经理、生产经理、物流经理、财务经理......
仓储与库存管理培训班 北京:2026年11月12日
采购、物流、生产、销售、仓储,库存等部门的主管、物流人员、财务人员、计划人员课程大纲:第一部分:仓储/库存管理在供应链中的位置物流总体介绍制定物流战略的原则客户服务的要求公司战略与仓储定位战略案例:到底看重哪一点?仓库选址战略案例:一家还是四家?第二部分:仓库流程和设施管理收货与入库作业仓库布局案例:低成本高效率的布局......
库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2026年12月01日
此次为期 2天的培训课程,通过大量案例和实战演练,旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念,如何有效的降低库存,设定合理的安全库存等;2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课......
TCM企业全流程精益化运营与降本增效 深圳:2026年11月28日
1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型3、 结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,用后即见效4、掌握识别浪费的方法,提供消除浪费的工具方法课程对象:总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理及生产主管、车间主任、班组长及致力于成......
卓越班组建设高级研修班 上海:2026年11月11日
生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等培训内容:一、认知班组与班组建设赢在基层班组建设缺失的危害班组管理内容何为班组建设班组建设的涵盖内容班组建设总体目标班组建设的原则班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命班组长的多重角色班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析:班组长到底应该做什么?班组长的使命感、价......
