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百战百胜的营销体系 天津:2026年12月01日
同质化、低利润困境、经营瓶颈,对于广大中小企业来说,这三个问题史总萦绕心中,不解决,大浪淘沙,很容易折戟沉沙!但今天,无论大企业还是中小企业,面对的问题其实只有一个,在经济新常态的影响下,如何去理解新的消费者?如何去指定新的营销战略?拟定心的营销战法?如何完善自身营销体系?【课程对象】企业领导者、营销负责人、营销策划等......
以消费者为中心的品牌与营销体系建设 上海:2026年11月09日
一:品牌策略源于业务战略1、ODM 向OEM 转型过程2、品牌营销策略与打法升级二:营销业务作为主航道业务的认知和案例:华为手机P系列发展历程与营销路径1、产品营销的体系化运作2、从产品营销到品牌营销的路径探索三:国际化组织与人才支撑的全球品牌战略1、营销组织如何成为铁三角的核心作战部队:组织定位2、营销组织如何设计:......
向华为学习:构建产品营销体系(GTM)作战能力 上海:2026年12月08日
一、概念篇:GTM的基本概念1、GTM底层逻辑2、GTM/IPMS对企业的价值3、GTM经理角色认知4、GTM方法普适性二、思考篇:GTM经理4P协同的六个思考1、如何进行产品操盘2、如何定义产品卖点3、如何包装产品卖点4、如何进行产品定价5、如何进行新产品的渠道规划6、如何做产品营销三、痛点篇:产品GTM的五大痛点1......
百战百胜的营销体系 南宁:2026年11月27日
企业领导者、营销负责人、营销策划等【课程大纲】模块一 战略篇——先胜而后求战的营销战略1 重新认知“营销”:为客户创造真正的价值1.1 失去大方向的革命:112 年的管理迷思1.2 企业基本功能:大师一直被忽视甚至从未被看到的忠告1.3 中国营销现状:企业对营销本身没有系......
透过报表看企业——财报分析实战工作坊 上海:2026年11月09日
第一天9:00-10:00财务报表基础、财报分析快速阅读法财务报表定义、重要会计假设、三张报表各自特点及局限性三张报表内在逻辑关系会计准则、会计政策与会计估计,财务数据可比性财务报表数据获取渠道与四类审计师意见10:00-12:00财务报表分析三步法业绩检验:利润表与现金流量表交叉验证业绩归因:净资产收益率三因素拆解验......
风险管理与事故调查分析 上海:2026年12月03日
环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,风险管理毫无疑问是所有ISO体系管理的核心所在,从ISO9000到ISO18000,无不以危险源识别为起点,围绕风险的评估和控制展开,所有其它的要素都为了风险控制这个最终目标而存在。本课程的目标之一就在于此,帮助我们识别工作场所的潜在危险源,相应的进行评估和......
