北京项目管理培训

北京项目管理培训公开课

项目管理（2天） 北京：2026年10月08日

项目经理、项目主管、项目管理负责人，任何想提升日常工作中项目管理水平的人。【课程大纲】1. 现代项目管理发展的观点用系统的观点来认识项目管理什么是项目、项目管理项目的环境因素项目管理的要素有哪些项目管理生命周期项目管理的目标项目管理过程与知识领域2. 项目的组织管理体系项目组织架构的设计项目组织的项目管理体系3、项目的......

项目全流程风险梳理与应对 北京：2026年10月08日

项目风险无处不在，没有风险的项目不会有太高市场价值，风险丛生的项目意味着项目的成功将会带来巨大收益。项目的不确定性本身就注定了项目管理过程中将会出现各类风险，无论项目的管理机制是否健全，项目团队如何保证在各类资源限制下有效应对？● 风险因素众多，风险管理无从入手；● 市场环境复杂，险象环生；● 国家政策多变，跟不上节奏......

写字楼租赁去化标杆与资产价值提升培训班 北京：2026年10月08日

01、正大中心北京正大中心项目位于北京市朝阳区CBD核心区黄金地段，此次安星的施工范围包括北塔43、44层办公区装修工程深化设计、供应、制作、安装、测试、检查、维修、质量保修等承包范围的全部工程。项目整体贯彻现代化、未来感、流动性的设计理念，运用虚实结合、极简留白的设计手法，打造出一个光影交错、高远开阔、自然疗愈的纯净......

公建物业全过程管理重点难点及保盘续标策略 北京：2026年10月08日

1、各类在管和致力于从事公建管理物业领导，物业公司总经理、副总经理、区域经理、项目经理等，市场部、品质部、运营部等物业企业中高层管理人员。2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业管理及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。【课程大纲】第一部分：如何获取公建物业招标信息/分析是否为优质项目1、如何获取招标信......

房企成本“脱胎换骨”实训课——设计优化与工程做法引领房企成本“脱胎换骨” 北京：2026年10月09日

第一部分：建筑工程设计优化案例解析（你马上能用）01、地库优化八大法，颠覆你的认知02、如何将“卖一个、赔一个、又卖不动“的地下储藏间（仓房）优化掉？03、窗工程三大优化案例解析，如何做成全玻璃幕又省钱的窗？05、防烟楼体的屋面加压送风机房，如何面积最小化？06、护窗栏杆，如何秒秒钟就让你省钱？......

行业困境下建筑企业求“破局”谋“发展”研讨暨政府、央企项目合作推介 北京：2026年10月09日

（第一天 9:00——17:00）（一）宏观环境——当前建筑企业面临的挑战和机遇1.当前建筑业发展的阶段特征以及九大改变；2.各类业主高负债、高杠杆使建筑企业经营风险不断攀升的挑战；3.央企不断下沉市场，地方国企和民企的机会在哪里？4.商业模式向“投建营&rd......

大型项目与项目群管理——项目集管理最佳实践 北京：2026年10月09日

首创：国内首个基于全球项目集管理标准开发的项目集管理高端课程。前沿：系统介绍组织战略层面的项目整合思路和框架，促进组织战略落地。权威：国际与国内项目集管理顶级专家团队共同研发。课程对象项目集经理/项目群经理/大项目经理/高级项目经理/产品经理负责项目集的公司高层管理人员/项目总监/交付总监项目管理办公室PMO主管或高......

“IT项目管理最佳历程”高级研讨班 北京：2026年10月09日

1. 涉及各类IT项目（系统集成项目、软件开发项目、信息系统实施与维护项目等）的项目经理、部门经理、技术经理、项目核心成员；2. 参加过项目管理基础知识培训，或者刚刚获取PMP资格认证，准备在项目管理实践环境中大显身手者；3. 有一定项目管理实践经验，需要进一步系统化提高项目管理实践技能，以期在短期内使自己的职业跃上一......

项目管理培训内训课程

房地产景观设计到工程一体化控制实操解析 主讲：李老师

课程背景 在国家房地产调控政策日益收紧的宏观环境下，在城市居民生活品质需求日益提高的今天，如何通过项目景观精细化管理严控项目成本、提升项目品质、加快项目进程、提升景观对于项目的溢价能力？ 课程目的 通过2天时间的学习，帮助客户理解/梳理景观专业自身的工作主线内容以及其于其他专业的联系，建立较为完善的工作模型，明确各阶段......

政府投资条例实务解析与项目的风险防控 主讲：宋老师

1、政府与施工企业如何看待项目的土地一级开发和二级项目拿地；2、在推进施工项目的过程中，PPP的方式与传统方式的不同节点；3、项目的投资价值评估分析；4、为什么要有一定的财务知识才能更好地拿到建筑施工项目；5、政府投资条例对于施工企业的影响；6、项目实施方案的编制与制定；7、特许经营权项目在前期策划过程中，各类要素统筹......

基础设施类工程项目营销专项能力 主讲：杨老师

一、客户开发、跟进与关系维系的深入1、市场突破——二十大后交通基础设施建设的发展趋势——基础设施类的市场从哪里去寻找和突破2、客户开发2.1 谁是大客户2.2 大客户的开发——大客户（大项目）开发工作计划——大客户开发工作流......

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