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供应商的开发、评估与全面管理 北京：2026年11月03日
*了解当今供应链发展的趋势，以及对采购管理的要求*明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型；*掌握供应商评估，测评积极性模型的有效方法；*有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商；*明确供应市场开发与分析的方法与步骤*了解如何选择和培养与公司发展相适合的供应商群体*如何更好的管理供应商，发展与供应商的关系*如何......
实用采购与谈判技巧高级研修班 北京：2026年11月03日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：1．谈判的基本原则基本原则的建议成功的经验2．谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格3. 影响谈判的主要因素替代力量权利和力量的使用时间的控制情报的收集和准备决定价格的要素供需关系的基本原......
采购成本控制与供应商谈判技巧 北京：2026年11月03日
拥有CPSM证书人士参加培训可以获得（8学时/天）CPSM继续教育学时课程收益：了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了......
举办审计巡查常态化监督形势下国企采购管理主要问题与应对措施暨招标采购体系规范化建设操作实务专题培训班 北京：2026年11月04日
国有企事业单位从事投资决策、招投标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法务、风险合规等相关人员。各地招投标监督管理部门公共资源交易中心管理部门；招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员；高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲(一) 国企采购法律法规、行业规范解读与数字......
新时期项目投标策略与技巧及质疑投诉处理 北京：2026年11月04日
导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基础知识及法律法规解析1．招投标的关键切点：寻标--跟标-写标-封标-开标-评标-中标/未中标；2．两套招投标法律法规体系及适用范围；1）《政府采购法》；2）《招标投标法》。3．新招标投标法修改草案重点条文解析；4．新政府采购法修改草案重点条文解......
卓越采购经理进修班 北京：2026年11月04日
企业经营者、采购与供应链管理者或即将升任者本课程不适宜于初级采购从业人员。课程大纲day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采购供应管理人员的角色定位1. 管理者的职责与角色定位a) 角色转变b) 管理者角色与作用2. 管理者与优秀员工的区别a) 定位误区 土皇帝 民意代表 自然人 ......
供应商质量管理（SQM） 北京：2026年11月04日
掌握既提升供应商质量，又降低成本学习供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系如何迅速掌握供应商的工艺要点，并建立质量问题控制的方法如何推行稳妥推行驻厂检验与免检体系学习如何对供应商赏罚分明、促动改进，培育供应商课程大纲一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理......
供应商关系管理—汪洋老师 北京：2026年11月04日
了解供应商关系管理对企业的重要作用学习供应商管理的最新实践和发展趋势掌握新供应商资质评估的方法知道供应商在市场发生变化条件下的定价策略熟练运用成本分析法分析供应商报价掌握供应商质量管理的策略、工具和方法如何管理供应商的交期与风险控制能够准确把握合同管理的关键要点掌握供应商绩效评估与供应商开发的技能学会灵活运用供应商库存......
采购管理培训内训课程
采购与供应商管理实务 主讲：安老师
总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等课程提纲一、采购在现代企业中的角色定位采购品质特殊含义采购管理VS企业利润采购管理新模式二、物料采购的步骤与方法物料采购的步骤 物料采购的主要方法三、采购计划与物资供应计划采购数量决定图采购数量计算物料采购三法则经济批量订购法实战......
采购成本分析与降低之道略 主讲：王老师
1.成本管理的采购战略外部资源获得价值最大化供应链的成本分析外部资源获得价值最大化采购对成本的努力和贡献供应链的成本分析战略成本管理降低成本的结构化方法供应商定位和供应商偏好2.供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数产业环境五种力量供应市场分析的步骤3.采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方......
卓有成效的招标管理及其操作实务 主讲：杜老师
随着国家招投标相关法律法规的完善和监管力度的加大，规范化招标投标操作是大势所趋。同时，随着招标采购项目的越来越复杂，对招标采购人员的专业能力的要求也越来越高。在现行的法律法规里面有很多地方都并没有界定清楚，而且有很多法律法规之间的规定不一致。作为每天需要面对繁重的招标采购任务，解决实际问题的招标采购人员来说，如何在合法......
