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工厂仓储、库存管理与物料配送 北京：2026年08月07日
仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理，物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务等等相关工作人员。课程大纲第一章、现代物流仓储跨部门配合职能管理和新角色认知本章主题目的:认知相关部门如何协同物流仓储配送职能及仓储新职能1.传统仓库与现代物流仓库管理六大区别2......
仓储管理实务 北京：2026年08月08日
1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.库存管理JIT库存管理方法ERP库存管理技术条形码技术RFID技术系统供应链管理与库存控制5.仓储......
M1供应链管理运作—供应链协同优化与高效控制 北京：2026年08月08日
供应链总监,经理,主管和采购,运营管理,供应商质量保证,计划,物流和其他相关专业人士课程大纲第一篇、供应链管理概述一、供应链与供应链管理1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.CFLP供应链管理框架4.供应链管理的演变5.供应链与价值链和产业链的关系二、供应链管理的重要性1.供应链管理对企业的总体影响2.供应链主要管理......
供应链的供应计划管理 北京：2026年08月11日
1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. 供应链计划概述* 供应链规划过程* 主链计划与辅链计划之相关性* 输入、处理过程与输出之关联3. 需求计划——对需求进行计划* 需求的......
汽车制造企业物流与供应链管理 北京：2026年08月11日
随着经济全球化和信息技术的迅速发展，现代企业物流与供应链管理已成为中国汽车行业降低成本、提高效率的又一利器，并直接关系到企业的综合竞争力。如何将现代物流的理念，贯彻到企业的每一个流程，体现在员工的日常行为之中，是本课程的关注重点。课程目标：1.了解汽车企业物流与供应链管理的必要性和重要性2.了解先进的物流与供应链管理运......
供应链风险管理 北京：2026年08月12日
供应链网络上的企业之间是环环相扣相互依赖的，任何一个环节出现问题都有可能殃及供应链上其他成员的运作，所以规避和降低供应链风险是供应链结构设计时必然要考虑的重要因素，不然供应链结构就存在“先天不足”的状况，影响日常运作的效率和成本。设计的供应链也会因为供应链的复杂性和动态性影响日常的正常运作，供应......
供应链管理的战略与战术 北京：2026年08月13日
中国供应链稳，则全球供应链稳；企业供应链强，则全公司赢在起跑线上。远离“盲人摸象“、”顺其自然“、”聚焦灭火”式供应链管理。从战略到战术，系统梳理供应链三个流：实物流、信息流、资金流。培训对象供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员参与供应......
AI驱动供应链实战：从理论到落地应用 北京：2026年08月13日
供应链总监、经理生产计划、物料计划、库存控制专员/经理物流经理、采购经理供应链相关IT人员、业务分析师供应链顾问课程收益：精通核心：透彻掌握供应链管理最核心的物料与产能匹配原理及逻辑。工具上手：学会将定制化AI智能工具集成到日常工作中，大幅提升效率与决策质量。AI实战应用：掌握如何利用AI与Python进行需求预测、智......
物流管理培训内训课程
金牌经销商修炼 主讲：崔老师
为什么有的经销商越做越大，甚至成为了优秀的企业家？为什么有的经销商越做越小，直至最终消失？为什么有的经销商几十年来始终只经销一个品牌？为什么有的经销商不断的选择新的品牌不断的放弃原有的品牌？为什么有的经销商愿意自己出钱做广告，即时投资大也舍得？为什么有的经销商只进不出一毛不拔，俨然现代版的葛朗台？为什么有的经销商愿意跟......
跨境电商业务之物流与终端配送 主讲：陈老师
一、政策解析与跨境电商业务服务解析 1、国税2013年13号公告解析 2、外贸业务物流化与物流业务外贸化 3、综合外贸服务商与跨境电商出口业务 4、综合外贸服务商与跨境电商进口业务 二、跨境电商业务之物流与终端配送设计 1、出口国国内物流+出口国保税物流 2、采购中心设置 3、出口国采购中心的功能 4、国际物流与国际转......
打造供应链业务销售精英 主讲：秦老师
在当今全球化的商业环境中，供应链已成为企业竞争的核心要素之一。对于销售团队而言，深入理解供应链业务并将其优势转化为销售卖点，是提升销售业绩、赢得客户信任的关键。本课程为企业内部销售人员提供全面且深入的供应链业务知识与销售技巧培训，使其能够在复杂多变的市场中脱颖而出，成为供应链业务领域的销售精英。【课程收益】全面掌握供应......
