北京大客户销售培训

北京大客户销售培训公开课

大客户营销策略与实战技巧训练北京：2026年09月17日

销售总监、销售经理、销售主管、一线销售人员、营销型企业团队等。课程介绍第一单元：大客户销售基本概念1、大客户的定义2、大客户特征及分类3、大客户的判定标准4、大客户采购五要素（价值、需求、价格、信赖、体验）5、大客户采购趋势互动：学员分组，文化建设及积分学习规则分享（5分钟）第二单元：大客户销售前阶段一、大客户采购行为......

BTB顾问式销售技巧北京：2026年10月08日

项目式销售人员，销售经理、主管、企业一线销售代表、销售工程师等【课程大纲】1.顾问式销售概述顾问式销售的几个基本概念理解客户的观点需求：如何引导客户认清他们的现状问题点：如何引导客户产生立即解决问题的欲望利益、优先顺序2.消费者购买行为分析销售行为与购买行为寻找销售最佳机会点关于购买循环3.顾问式销售技巧全方位卖价值而......

大客户开发与管理技巧(2天）北京：2026年10月08日

1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法：给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器：客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......

顾问式销售与谈判心理学北京：2026年10月09日

销售经理、客户经理、市场经理、销售代表、市场代表等其他营销人员。课程内容（一）顾问式销售部分1）传统销售与顾问式销售的差异1.1 顾客是上帝VS顾客是朋友1.2 卖出产品VS达成沟通1.3 产品本身VS服务本身2）顾问式销售的意义——双赢效果3）顾问式销售人员要具备的条件3.1 专业的知识系统......

大客户开发与管理（2天）北京：2026年10月10日

1. 对大客户的认识大客户的特征和类型大客户与一般客户的区别大客户的分级大客户的生命周期2. 大客户分析大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法3 .大客户的战略管理大客户的战略分析大客户需求的战略分析大客户决策小组成员的定位分析如何制定大客户的特定......

顾问式销售—崔小屹老师北京：2026年10月10日

大客户销售、电话销售、渠道销售、店面销售……销售总经理、销售总监、销售经理、销售代表、销售工程师、客服人员……【课程背景】把握购买心理，挖掘客户需求，对症下药—顾问式销售，是销售人员的必备武器。市场营销好比玩象棋，变化无常，但万变不离其宗，其宗乃是客户......

大客户销售策略与谈判技巧北京：2026年10月10日

《大客户销售策略与谈判技巧》主讲：黄宏山上篇大客户代表的角色定位与素质养成一、角色偏差与大客户销售五大陷阱1、销售员定位与营销近视症2、质价同源效应与唯价格陷阱3、权力寻租法则与唯关系陷阱4、从众效应与唯产品陷阱5、互惠效应与唯利益陷阱6、承诺效应与唯现实陷阱实践运用：湖北中小学电教项目之争二、战略销售成为必由之路......

大客户赢销王道---实战技巧与策略北京：2026年10月10日

企业销售管理及营销团队成员等课程大纲Part1—思维策略篇导言：认识全新商业时代一、新商业从何而来1. 代表事件：马云的“五新”二、新商业时代核心逻辑1. 数字驱动：全新商业思维最核心的变化案例：购票网站的行为数字化三、一种基于客户的全新商业思维方式1. 从经营商品/服务到经营客户的......

大客户销售培训内训课程

顾问式销售技巧主讲：詹老师

顾问式销售技巧可以使销售人员发挥真正的“顾问”功能，改变他们提出问题，谈论产品(服务)的方式，使客户通过提出问题来参与销售过程。顾问式销售能够让销售人员真正成为一名信息的获得者、需求的引导者、资源的提供者及业绩的达成者。在本课程中，学员将会学习和掌握顾问式销售的操作流程和工作步骤，掌握顾问式销售......

解决方案式销售五部曲主讲：黄老师

本课程的授课足迹遍布100个地市公司，积累大量的授课成功案例；本课程运用大量的项目操作案例，通过案例分析和复盘演练等方法，有效帮助学员实现知识向技能的转化。授课对象：分公司负责营销人员课程大纲一、方案式销售模式分析1、经典案例引入：手机邮箱的销售分析2、方案式销售五步法的应用3、方案式销售思维转型二、方案式销售第一步：......

大客户销售管理主讲：罗老师

单元一专业大客户销售人员的基本功•知道大客户销售人员的角色和使命•了解普通、良好和卓越大客户销售人员的区别单元二大客户影响式销售三个要素•掌握客户购买心路历程•掌握专注、默许、信任三要素-专注于客户的言行和心理变化-在销售的每个阶段都获得客户的默许，稳步推进到下一阶段-取得客......

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