北京超市管理培训

北京超市管理培训公开课

店铺掘金-店长实战培训天津：2026年11月04日

第一部分店长，从业务型到管理型（能管人）案例：小灵的烦恼一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从销售高手到店长的角色转型二、店长的职责与角色1、列举：不同行业店长的岗位职责2、店长的岗位职责（核心共性）3、店长的角色：家长、导演、指挥官三、三种典型的问题店长：保姆型、坐办型、经验型四、完善门店管理体......

AI实体店业绩增长破局班济南：2026年09月15日

1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题，预约制3、掌握了平台引流的最优打法：1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......

金牌店长实战特训营济南：2026年11月02日

模块一：锁销系统一、认识终端、爱上终端1、一亩三分地2、抓住瞬间机会3、一别永失二、超级卖手的职业态度1、杀猪理论与卖手成长2、卖手的四个妨碍性心理瓶颈3、菜鸟卖手与超级卖手的距离4、卖手的知、能、愿和“火红的五颗心”5、老板与员工最大区别是什么？三、专卖店导购职业生涯四阶段七维管理1、第一阶段......

金牌店长济南：2026年11月19日

运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等课程收益:掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的......

金牌店长必修课沈阳：2026年11月03日

第一部分优秀店长的自我认知与角色定位——金牌门店，管理引导，业绩为王如何做职业化的门店团队管理者职业化门店管理者的角色认知总结：优秀店长具备的三大角色定位第二部分销售型店长——卖出商品才是硬道理，打出“望、探、问、听、说、笑”销售组合拳望&md......

店面管理与店面销售技巧沈阳：2026年11月07日

第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同？2.普通销售员3.专卖店店长4.其他成员二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题？1.店面形象管理2.店面人员管理3.销售运营管理4.客户管理5.其他三.如何进行店面形象管理*1.店面形象为什么重要？2.店面形象包含哪些组成部分？......

金牌店长执行力落地班南京：2026年11月26日

我们都知道：店长执行力是目标达成最后“一公里”，老板、总监、区经再强，店长解决问题能力不足则无法达成目标；PDCA=解决问题。集德能专注PDCA执行力30年，独创PDCA双闭环目标达成法（人的闭环+事的闭环），两者相互作用，持续提升目标达成率。PDCA是解决门店问题的万能工具，是店长学目标管理......

实体店业绩增长破局班南京：2026年12月08日

实体店老板六大“症状”，您拿到定制化“药方”了吗？1、行业内卷大。竞争激烈，客户流失多，怎么办？2、获客成本高。新客拓展难，搞活动引流成本高，怎么办？3、引流转化少。引流不精准，不会数据分析与改善，怎么办？4、休眠客户多。客户体验差，私域搅不动，会员难裂变，怎么办？5、团......

超市管理培训内训课程

门店精细化管理主讲：王老师

● 学习一整套门店精细化管理系统● 理清一整套管理问题的逻辑思路● 掌握一整套解决问题的管理策略● 学到一整套规范店铺的解决方法课程对象：零售商老板、督导及店长等中基层管理者（100人内效果最好）课程大纲第一讲：精细管理——使命与趋势导入：为什么今天的生意不好做？案例：圣象地板如何做到换人换业绩......

《超市商品管理技巧》主讲：练老师

超市老板、营运总监、店长、超市管理人员及店铺销售相关人员【培训大纲】第一部分超市商品陈列技术一、商品陈列注意的六个问题二、商品陈列的三大基本要求三、商品陈列的八大基本原则四、体现商品陈列效果的工作顺序五、商品陈列设备和用具六、商品陈列的方法七、商品陈列的要领及技巧八、超市日配品陈列技术九、超市水产品陈列技术十、超市生......

现代渠道终端零售与管理技巧主讲：王老师

（一）市场细分，销售下沉，决胜终端，谁掌握了终端谁就控制了市场；（二）销售渠道众多，KA等主流平台销售集中度愈演愈烈；（三）做好终端零售管理是众多品牌必须要面对的一个课题，要在日趋激烈的市场竞争中保持战斗力，终端市场见分晓。在当前线上销售占比越来越高的今天，传统渠道凋零，保持销售吸引力的KA是各大品牌重点角逐的赛场，本......

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