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《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 北京：2026年11月03日
各企事业单位的中高层管理人员、职业经理人；人力资源部、工会、党群工作部、综合管理部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;各科研、院校、医院、金融等从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士;各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。培训内容：第一讲：《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、......
外籍员工雇佣合规社保待遇管理与高管劳动争议处理实务 北京：2026年11月04日
劳动合同法实施十年来，外籍与中高层管理者的劳动争议也明显增多，外籍和高管员工劳动争议具有维权能力强、诉讼标的高、法律适用交叉、破坏程度重等特殊性，如何在外籍员工、高管的招用、合同订立、履行、变更、解除与终止等环节加强管理，改进管控模式，提预防和控制潜在劳动争议是本此课程的重点。课程大纲一、外籍员工雇佣合规管理1、外籍人......
HR必备病假、医疗期、精神类疾病、慢性疾病合规管理 北京：2026年11月06日
长期以来，对于“泡病假”或“虚假”病假，HR实务界一直缺乏有效的制约方式，及至劳动法从业界，除少数“样板”案例所给予的“晦涩”希望外，虽不能说完全束手无策，但也确实缺乏直接有效的最佳实践。是真生病还是假生病？是合理休假还是小......
解决各类"泡病假、医疗期"的难题：抑郁症、精神病、慢性疾病等疑难病症合规管理实务 北京：2026年11月06日
总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管课程大纲引题：阿里的虚假病假解除案例一、病假与医疗期中的易混淆概念（一）关于病假的概念1.如何界定病假2.病假批准问题3.病假待遇（二）关于医疗期的概念1.对医疗期的界定2.医疗期的计算与证明3.特殊疾病的医疗期给予（三）工伤停工留薪期1.工伤休息时间的佐证2.劳动能力等级......
薪酬设计、绩效管理与劳动争议处理 北京：2026年11月06日
当今企业竞争日益激烈、市场环境不断恶化，以及近年来劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显，导致企业的运营风险与战略风险都在不断持续升高，给企业带来了更加严峻的考验。企业薪酬体系设计、员工绩效管理与劳动用工风险控制已经是企业人力资源管理的核心，它对吸引、保......
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 北京：2026年11月06日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程大纲：《全面绩效管理》 主讲：郑力子（7月26日 周五 9:00-17:00）一、绩效管理流程1、绩效管理流程1）绩效管理对部门经理工作的重要性2）绩效管理的目的(讨论)3）绩效管理评估4）绩效管理中需要注意的事项5）时......
HR法律风险防范-法律实务案例解析 北京：2026年11月06日
学习如何在法律框架内，充分保障企业与员工的双重利益结合企业实际发生的高频问题，找到切实可行的应对方案课程对象人力资源经理/主管,薪酬,招聘，员工关系模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员课程大纲本课程会探讨到：劳动合同终止签订无固定期限劳动合同需要注意什么？终止或续订劳动合同时的注意事项当劳动合同遭......
企业用工法律风险防控与规章制度撰写技巧及风险控制 北京：2026年11月06日
时间地点：2012年7月13-14日 深圳 2012年7月20-21日 上海 2012年7月27-28日 北京课程费用：2500元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）第一部分 企业法律风险防控一、企业招聘新员工中的法律风险及控制1、招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范2、严格把好入职体检关，避免成为“......
劳动关系管理培训内训课程
员工关系管理 主讲：张老师
第一章、员工关系管理概述1.人际关系的本质是什么？2.员工关系是绩效吗？3.军队与企业的区别是什么4.员工关系管理的基本思路是什么5.建立员工“心理围墙”的重要性6.案例分析：被开除的员工7.员工关系的最低底线8.互动抢答9.员工关系管理的层次第二章、管理员工满意度1．互动讨论：有员工绝对的满意......
劳动用工管理 主讲：黄老师
1. 劳动组织优化与动态管理2. 用工的成本效益分析3. 劳资双方坚定的契约意识（用工的本质是交易，契约降低交易风险）4. 人员流动（含辞+退）管理5. 重要的劳动法规6. 智能经济与劳动经济......
劳动用工全流程合规实操 主讲：吴老师
企业HR负责人、人力资源专员、行政管理人员、企业中高层管理者、法务人员及其他涉及劳动用工管理的相关人员课程方式：讲师讲授+案例分析+视频讨论+引导思考+实操演练+小组研讨课程大纲:第一部分：用工前端合规——招聘、入职环节实操与风险防控案例分析：某企业因未规范签订劳动合同、未足额缴纳社保，被员工申......
