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协商解除的面谈沟通、说服路径、僵局化解与推进技巧 北京:2026年09月18日
协商解除合同是万能的解除方式,但协商解除劳动合同难度也越来越大,HR如何通过面谈沟通说服劳动者接受公司的协商解除劳动合同方案,不仅是一项十分具有挑战性工作,也是一项十分具有成就感的工作。协商处理妥当则风险归零,处理稍有不妥很可能就会造成劳资双方的物质和精神层面的双损失,甚至可能影响到企业运营、HR的人身安全。主讲老师将......
新政新规下调岗调薪、违纪处理、裁员解雇、延迟退休、工伤事故风险防控及劳资协商谈判策略 北京:2026年09月23日
1.深入了解劳动用工过程的法律风险2.理解与劳动用工有关的政策法律法规3.培养预测、分析劳动用工法律风险的思维4.掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具培训对象HR管理者、企业和事业单位的中高层、法务、工会干部等相关人员。培训内容专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?2.调岗时没有书面确......
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 北京:2026年09月29日
企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主任、法务、等相关负责人课程大纲一、有效开展沟通的前提条件(一)认识到沟通很难(二)法律在沟通中的作用(三)如何看待经营环境的变化(四)认识到沟通对象的差异(五)如何应对敌意或威胁(六)录音或录像行为的意义及法律效力二、如何在内部调查中开展沟通(一)问问题......
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 北京:2026年09月30日
一、“不能胜任工作”的法律判定及案例分析1、企业规章制度对员工产生约束力的法定条件及认定员工“严重失职,造成重大损失”2、如何证明员工工作能力不胜任?3、试用期内员工不胜任工作能随意解雇么?4、“不能胜任工作”的判定基础及法律意义(1)&ldquo......
风险防范—用工法律风险管理与不良成本控制 北京:2026年10月08日
后劳动法时代,法律与经济环境的双重压力下,企业用工必须做出调整,否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时,如何在现有法律框架内,合法扩大企业用工自主权?如何全方位梳理,降低企业用工的不良成本?如何高效提升企业用工管理的实操能力?……一切,尽在本集训营。课程特色(1)全面打造系统的人......
企业劳动法规实务指导 北京:2026年10月08日
随着《劳动合同法》的颁布和实施,许多企业爆发种种劳资纠纷,企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题: 陷入某些人力资源法律概念的误区; 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法; 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题,本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则,细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响,使您在繁琐庞杂的......
HR法务研修班 北京:2026年10月09日
序HR必知2021新法新规解读(2021.1.1)《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》(2021.7.1)《人社部关于发布<电子劳动合同订立指引>的通知》(2021.11.1)《中华人民共和国个人信息保护法》(2021修)《中华人民共和国人口与计划生育法》(2021.12.31)《公......
HR必备劳动合同解除风险管理与协商技巧 北京:2026年10月09日
“女职工三期、长病假、医疗期满、工伤、严重违规、严重失职、不胜任及客观情况发生重大变化”情形下的协商解除,以及“经济性裁员、组织调整、生产基地搬迁”等情形下的协商解除,一直是让HR最头疼的问题。针对这些的劳动合同解除,稍有不慎,轻则打官司,重则影响公司正常运营,导致更大的......
劳动关系管理培训内训课程
招聘、解聘、企业裁员的法律风险与合规路径 主讲:纪老师
一、招聘中的法律风险与合规路径1. 招聘信息:避免就业歧视公司是否可以拒绝录用乙肝病原携带者?公司是否可以拒绝录用艾滋病毒感染者?公司是否可以以身高、外形作为录用标准?2. 对员工资质、工作表现发生争议时的依据:录用条件与岗位描述(1) 为什么要在招聘时明确录用条件和岗位描述?(2) 录用条件和岗位描述的内容?(3) ......
竞业限制知识点汇总与全程实践操作 主讲:纪老师
一、如何签订一份有效的竞业限制协议?1. 竞业限制义务的性质:合同(约定)义务而非法定义务2. 合同主体:如何理解“负有保密义务的劳动者”?3. 与劳务派遣员工是否可以约定竞业限制?4. 有效期间:劳动合同解除或终止后5. 竞业限制的约定内容:范围、地域和期限6. 如何理解同业竞争?以入职、设立......
调岗调薪违纪裁员解雇实务操作与法律风险防范 主讲:杨老师
重点突出,逻辑清晰;强调实战,学之能用;案例真实,剖析详尽。【课程大纲】一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来,劳动关系呈现怎样的发展趋势?2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战?3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略?4、企业有哪些用工风险?如何防范用工风险?5、劳动关系领域有......
