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制造工厂精益5S/6S管理 北京:2026年10月28日
第一部分、卓越现场管理的基础—5S理论知识:5S管理的起源和发展演化理论知识:5S管理的定义、推行的意义理论知识:5S管理对企业具有四项价值理论知识:5S管理对员工具有四项好处理论知识:5S管理的重点、核心与改善目标策略思路:5S管理在企业中的实施原则策略思路:5S管理的实施对象和管理导向策略思路:5S管理......
6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州:2026年11月09日
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战,如产品质量不稳定、生产效率低下、客户满意度不高等。六西格玛作为一种基于数据和流程的管理方法,通过减少过程变异、提高过程能力,帮助企业实现质量改进和效率提升。本课程为六西格玛基础导入课程,侧重于方法论层面的导入,课程全程以一个完整的DMAIC案例进行介绍,每个阶段会针对客户......
卓越6S及目视化管理 苏州:2026年11月19日
对于企业来说,6S 与目视化管理是种态度。企业要达成自己的生产经营目标,要生存发展壮大,首要条件是具备强劲的竞争力,企业的核心竞争力是什么呢?不是决策能力,也不是营销能力,而是执行力,没有执行力,一切都是空话。对于员工来说,6S 与目视化管理是每天必须的工作,这个必须的工作如果没有做好,工作岗位混乱,工具找不到、设备经......
精益6sigma六西格玛DMAIC基本方法及工具运用 苏州:2026年11月19日
第一天上午第一章 六西格玛概述第一节 六西格玛的起源与发展第二节 六西格玛是什么第三节 六西格玛管理的特点第二章 定义阶段第一节 项目选择第二节 项目背景第三节 问题陈述第四节 项目范围第五节 Y及缺陷定义第六节 基线与目标第七节 项目效果第八节 项目团队第九节 项目计划第十节 项目注册第一天下午第三章 测量阶段第一节......
房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 上海:2026年10月29日
1、工具简单实用:TEAM人才画像法、FBEI定向行为事件访谈法、STAR结构,三个简明方法论2、密切联系实际:以一个专业岗位作为样本,从人才画像、精准提问、巧妙追问等环节,讲师示范+学员演练,体验方法论在实践中的应用3、面向:HR招聘经理、业务面试官培训对象1、主导企业变革的高管人员;2、在职/求职 COE、OD 部......
品牌构建与品牌营销实战技能提升 上海:2026年11月07日
企业管理层;各部门管理人员;品牌经理;产品经理;销售区域市场经理、品牌经理/主管等相关营销人员涉及案例:麦当劳、海底捞、蒙牛、农夫山泉、王老吉、新东方、万宝路、麦氏咖啡、可口可乐、春秋航空、爱国者、乐百氏、天仙妹妹、岐伯堂、联想、摩托罗拉、新浪微博、蚁力神、碧生源、娃哈哈等等课程大纲:一、品牌及品牌构建的基本知识1、品......
